競聘人：辦圖網(wǎng)競聘崗位：市場部經(jīng)理崗位競聘PPT模板

前 言FOREWORD在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇，面對(duì)了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

目錄/Contents個(gè)人簡介崗位認(rèn)知?jiǎng)偃文芰ぷ饕?guī)劃

個(gè)人簡介※ 基本信息※ 個(gè)人履歷※ 語言能力※ 榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

基本信息 | Information姓名：代用名 性別：男年齡：25歲 民族：漢族體重：60kg 身高：178cm籍貫：上海 學(xué)歷：碩士婚姻狀況：未婚 政治面貌：黨員聯(lián)系方式：13812345678電子郵箱：yourname@163.com現(xiàn)在住址：上海浦東新區(qū)

個(gè)人履歷 | Resume就讀于北京大學(xué)工商管理專業(yè)，學(xué)士學(xué)位1994-1998就讀于芝加哥大學(xué)工商管理MBA1998-2000XX市XX廠技術(shù)部科室主任2000-2006XX市XX廠副廠長入中國共產(chǎn)黨2000-2006XX市機(jī)械工業(yè)局副局長2006-2012XX市機(jī)械工業(yè)廳副廳長2012-2017

榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng) | Honor Award2006年2006年 | XX市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?012年2012年 | XX市年度風(fēng)云人物2008年2008年 | XX市反腐倡廉能手2015年2015年 | XX市政府質(zhì)量獎(jiǎng)點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。

語言能力 | Language工作鍛煉了我的統(tǒng)籌規(guī)劃能力與溝通能力，優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)，良好的邏輯思維新TOFEL考試120分CHINESE | 漢語CANTONESE | 粵語ENGLISH | 英語能夠滿足正常交流普通話水平測試1級(jí)甲等

崗位認(rèn)知※ 知識(shí)技能※ 解決問題※ 責(zé)任義務(wù)※ 責(zé)任義務(wù)

知識(shí)技能 | Knowledge您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，人力資源管理意識(shí)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，專業(yè)的知識(shí)技能您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，良好的心態(tài)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，持之以恒的毅力您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，良好的人文素質(zhì)修養(yǎng)

解決問題 | Solve The Problem發(fā)現(xiàn)問題分析問題提出假設(shè)檢驗(yàn)假設(shè) 發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先決條件，但僅僅滿足提出問題是不夠的，提出問題的目的就是為了有效的解決問題。人生就是解決一系列問題的過程。個(gè)體克服生活、學(xué)習(xí)、實(shí)踐中新的矛盾時(shí)的復(fù)雜心理活動(dòng)，其中主要是思維活動(dòng)。教育心理學(xué)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)中的問題解決。

責(zé)任義務(wù) | Duty企事業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)健全、合理；各個(gè)部門的職權(quán)范圍明確，分工合理；具有與其承擔(dān)責(zé)任相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，人員的配置和使用適合工作要求。企事業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)健全而具有功效，信息的收集和利用有針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

責(zé)任義務(wù) | Duty預(yù)見性適應(yīng)性及時(shí)性真實(shí)性有效性企事業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)具有預(yù)見性、適應(yīng)性、及時(shí)性、真實(shí)性和有效性?？刂葡到y(tǒng)能適應(yīng)環(huán)境的變化有預(yù)見地、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差，有重點(diǎn)地、經(jīng)濟(jì)地采用措施-----企業(yè)、事業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)人具有合格的管理素質(zhì)，有戰(zhàn)略眼光，管理部門的工作健全而有效率、管理責(zé)任審計(jì)就是針對(duì)企事業(yè)的管理工作是否達(dá)到了上述責(zé)任要求，進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。把整個(gè)企業(yè)的活動(dòng)引到目標(biāo)管理軌道上來。

勝任能力※ 領(lǐng)導(dǎo)力※ 執(zhí)行力※ 協(xié)調(diào)能力※ 創(chuàng)新能力※ 專業(yè)技能※ 團(tuán)隊(duì)合作

核心競爭力 | Core Competence領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新能力執(zhí)行力專業(yè)技能協(xié)調(diào)能力團(tuán)隊(duì)合作

領(lǐng)導(dǎo)力 | Leadership 建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員相互協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。組織管理是管理活動(dòng)的一部分，也稱組織職能。為了有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，靈活地運(yùn)用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協(xié)調(diào)起來的能力。包括協(xié)調(diào)關(guān)系的能力和善于用人的能力等等。組織力學(xué)習(xí)力決策力感召力執(zhí)行力

執(zhí)行力 | Executive Force制度執(zhí)行力應(yīng)急執(zhí)行力克服一切困難，確保完成上級(jí)交辦的急、險(xiǎn)、難、阻任務(wù)。戰(zhàn)略執(zhí)行力通過一套有效的系統(tǒng)，組織、文化和行動(dòng)規(guī)劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果。執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為要在正確理解的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，突破障礙，采取靈活地方式抓好落實(shí)。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，公司的意志和主張能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力。

全局觀念追求卓越團(tuán)結(jié)奮斗勇于創(chuàng)新表達(dá)溝通團(tuán)隊(duì)合作 | Teamwork建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來說，不僅要有個(gè)人能力，更要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。

專業(yè)技能 | Professional Skills技能存儲(chǔ)技能消化技能培訓(xùn)技能使用永遠(yuǎn)要對(duì)您的工作保持熱愛和熟悉，不然你會(huì)錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)的。比爾.蓋茨的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則中的第5條是：具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，并提高專業(yè)知識(shí)和技能。1.對(duì)周圍的事物要有高度的洞察力2.吃老本是最可怕的3.不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力4.掌握新知識(shí)新技能，以適應(yīng)未來的工作 5.做勇于創(chuàng)新的新型員工?？梢姛o論你現(xiàn)在從事什么職業(yè)，專業(yè)知識(shí)是你成為一個(gè)職業(yè)化人士的基本條件。

協(xié)調(diào)技能 | Coordination Skills自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)豐富知識(shí)儲(chǔ)備提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)注重方式技巧提高協(xié)調(diào)質(zhì)量自覺磨練心智提高心理素養(yǎng)重視上下之間的溝通，做到上情下達(dá)，使所有員工了解公司的決策；做到下情上達(dá)，使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行情況和員工的真實(shí)想法，還要重視橫向溝通，注意部門之間的溝通協(xié)調(diào)，從而最大限度地解決信息的不對(duì)稱，化解員工之間，部門之間的矛盾和不和諧。

創(chuàng)新技能 | Innovation Skills新理論新方法新思想新發(fā)明技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。經(jīng)濟(jì)競爭的核心，當(dāng)今社會(huì)的競爭，與其說是人才的競爭，不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。

工作規(guī)劃※ 目標(biāo)規(guī)劃※ 完成步驟

目標(biāo)規(guī)劃 | Programming重視成果成果評(píng)估目標(biāo)規(guī)劃是以線性規(guī)劃為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的，但在運(yùn)用中，由于要求不同，有不同于線性規(guī)劃之處。目標(biāo)鎖鏈目標(biāo)體系人的因素

完成步驟 | Step目標(biāo)規(guī)劃是以線性規(guī)劃為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的，但在運(yùn)用中，由于要求不同，有不同于線性規(guī)劃之處。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題文字點(diǎn)擊輸入標(biāo)題文字點(diǎn)擊輸入標(biāo)題文字點(diǎn)擊輸入標(biāo)題文字

競聘人：辦圖網(wǎng)競聘崗位：市場部經(jīng)理感謝聆聽