所謂習(xí)慣，是指積久養(yǎng)成的生活或工作方式，是人的行為的一再重復(fù)，是一個(gè)人修養(yǎng)、能力、氣度和胸襟的集中體現(xiàn)。宣講人：XXX 時(shí)間：2022.06領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成六個(gè)好習(xí)慣

前言 所謂習(xí)慣，是指積久養(yǎng)成的生活或工作方式，是人的行為的一再重復(fù)，是一個(gè)人修養(yǎng)、能力、氣度和胸襟的集中體現(xiàn)。好的習(xí)慣可以培養(yǎng)和形成，好的習(xí)慣造就好干部，好干部要有好習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不僅會(huì)直接影響同事和下屬，而且也會(huì)影響一個(gè)單位、一個(gè)地方；不僅是個(gè)人成長(zhǎng)的需要，同時(shí)也是工作的需要。事實(shí)告訴我們，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要稱職，要優(yōu)秀，甚至卓越，至少應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)和養(yǎng)成以下六個(gè)良好習(xí)慣。

目錄

樂觀自信的習(xí)慣

堅(jiān)定理想信念理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，或者理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，自然也就談不上樂觀自信了。領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念堅(jiān)定，在工作和生活中就能始終做到樂觀自信，不會(huì)被眼前的困難和問題所嚇倒，不會(huì)在紛繁世界中迷茫迷失，不會(huì)因貪戀權(quán)錢色等身外之物而身陷囹圄。當(dāng)前，我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，面臨著許多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，更需要我們始終堅(jiān)定理想信念，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，從根本上提振精氣神。

練就過硬實(shí)力樂觀自信是建立在實(shí)力的基礎(chǔ)之上的，有實(shí)力才有資本樂觀自信。赫伯特說過：“本領(lǐng)加信心是一支戰(zhàn)無不勝的軍隊(duì)。”只有擁有了過硬的軟實(shí)力和硬實(shí)力，能力素質(zhì)足夠強(qiáng)大了，才能做到樂觀自信。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高專業(yè)化能力、管理能力，提高駕馭復(fù)雜局面的本領(lǐng)，讓自己有本事、有實(shí)力，這是樂觀自信的重要支柱。

看清發(fā)展趨勢(shì)看得清歷史方向，把得準(zhǔn)時(shí)代脈搏，提高辨別力、判斷力，才會(huì)有一切盡在掌握的樂觀自信。領(lǐng)導(dǎo)干部能看清未來的發(fā)展趨勢(shì)，就會(huì)知道往哪個(gè)方向走，就會(huì)知道要做些什么、怎么做、做到什么程度，自然就樂觀自信了。

有開闊的胸襟凡事做最壞的準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，留下最小的遺憾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，這是養(yǎng)成樂觀自信習(xí)慣的重要方法。就算事情出現(xiàn)了最壞的結(jié)果，我們至少也會(huì)因?yàn)榕^而不后悔，至少也為日后的成功積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。養(yǎng)成樂觀自信的習(xí)慣，關(guān)鍵在于拆除心靈的障礙，卸掉心靈的包袱。樂觀不是盲目樂觀，要認(rèn)清形勢(shì)，正確評(píng)估自我；自信也不是自大、自滿、自傲、自負(fù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要糾正妄自菲薄的心態(tài)，也要防止妄自尊大的傾向，積極培育理性平和、開放包容的心態(tài)，不斷自我完善、自我提高。

珍惜時(shí)間的習(xí)慣

珍惜時(shí)間，就是認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴而珍視時(shí)間、節(jié)省時(shí)間、高效利用時(shí)間。人與人的差異關(guān)鍵在于對(duì)時(shí)間的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)干部是為黨和人民工作的，更應(yīng)重視時(shí)間，如果不把寶貴的時(shí)間高效地用在工作上，就會(huì)錯(cuò)過發(fā)展的機(jī)遇、貽誤黨的事業(yè)、損害人民福祉。事實(shí)上，一名領(lǐng)導(dǎo)干部真正用來為黨和人民工作的時(shí)間并不多，善于珍惜時(shí)間、抓住時(shí)間、充分利用時(shí)間創(chuàng)造效益的領(lǐng)導(dǎo)干部，才是出色的領(lǐng)導(dǎo)干部。

學(xué)會(huì)科學(xué)管理時(shí)間科學(xué)管理時(shí)間首要的是分清輕重緩急，把有限的時(shí)間用在刀刃上。領(lǐng)導(dǎo)干部要會(huì)忙，忙到關(guān)鍵點(diǎn)，而不能瞎忙、亂忙。忙要有目標(biāo)，要忙學(xué)習(xí)、忙服務(wù)、忙調(diào)研、忙落實(shí)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)馬上行動(dòng)。時(shí)間管控有方，單位時(shí)間的效益必然大大增加。比如凡事有個(gè)計(jì)劃，注重超前謀劃，就可以做到有條不紊，避免在時(shí)間安排上雜亂無章、一團(tuán)亂麻；再比如學(xué)會(huì)急事緩辦、緩事急辦的技巧，就可以避免把急事辦砸、緩事拖炸。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要珍惜在崗在位的時(shí)間，充分履職盡責(zé)，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，多做對(duì)人民有益的事情。

學(xué)會(huì)利用碎片化時(shí)間有的同志經(jīng)常抱怨，太忙了，實(shí)在是沒有時(shí)間?？陀^地講，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干部的確不容易，有的同志確實(shí)很忙，每天工作的時(shí)間平均可能達(dá)到十三四個(gè)小時(shí)，但是要說絕對(duì)沒有時(shí)間，也是不客觀的。魯迅先生說過，時(shí)間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于利用零散的時(shí)間，發(fā)揚(yáng)鉆擠精神，合理利用會(huì)議間隙、坐車、睡前等零碎時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)思考。學(xué)會(huì)利用碎片化的時(shí)間，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功，就可以收到涓涓細(xì)流匯江成海的功效。

學(xué)會(huì)立即做不拖延工作中有很多稍縱即逝的機(jī)會(huì)擺在我們面前，能否抓住這些機(jī)會(huì)，不僅取決于是否有敏銳的洞察力，是否善于吸納別人的建議，更重要的在于是否能夠立刻去做?！岸嗌偈拢瑥膩砑?；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要弘揚(yáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的高效作風(fēng)，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效益觀念，強(qiáng)化立即行動(dòng)、現(xiàn)在就做、馬上就辦的工作理念，做到日清月結(jié)，不拖延，保持快節(jié)奏，追求高效率，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

學(xué)會(huì)減少社交活動(dòng)人是群居型動(dòng)物，社會(huì)交往在所難免，要重視人際關(guān)系，但絕不可刻意去追求所謂的人際關(guān)系。與其花太多時(shí)間去社交，不如靜下心來讀書，既利于身心健康，又能增長(zhǎng)才干。領(lǐng)導(dǎo)干部是容易被圍獵的對(duì)象，對(duì)于一些想方設(shè)法套近乎、拉關(guān)系的人，一定要保持清醒頭腦，學(xué)會(huì)保持健康的生活情趣，不要沉迷于酒桌飯局，不要陶醉于阿諛奉承，切莫被一些不必要的應(yīng)酬纏身，浪費(fèi)了時(shí)間，耽誤了工作，敗壞了風(fēng)氣，損害了形象。

合作共進(jìn)的習(xí)慣

是指?jìng)€(gè)人與個(gè)人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的，相互配合，共同把事情做好，取得共同的進(jìn)步。一些地方和單位出現(xiàn)不和諧、不團(tuán)結(jié)甚至不穩(wěn)定的局面，原因很多，但帶有共性的一條就是領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、不合作、搞分裂。是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，它不只是一種解決問題的方法，也是一種道德品質(zhì)，更是一種良好習(xí)慣，體現(xiàn)了人們的集體智慧。當(dāng)前

有的同船不同向、劃槳不給力，各唱各的調(diào)；有的難題互相推諉，名利互相爭(zhēng)奪；有的當(dāng)面你好我好、背后說三道四，表面和和氣氣、私下互不服氣，打肚皮官司。團(tuán)結(jié)是大政治，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事，團(tuán)結(jié)好是高水平。要懂得合作共進(jìn)的道理，掌握合作共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能最終達(dá)到合作共進(jìn)的目的。領(lǐng)導(dǎo)干部

中央巡視組在巡視中發(fā)現(xiàn)，很多地方領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)主要是因?yàn)槊裰骷兄曝瀼貓?zhí)行不力。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)寬廣胸襟，貫徹好民主集中制，注意處理好民主和集中的關(guān)系，處理好服從“多數(shù)”與尊重“少數(shù)”的關(guān)系，處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，善于集思廣益，既不能一個(gè)人說了算，也不能誰說了都算?！耙话咽帧币氏却狗?，做貫徹民主集中制的模范；班子成員要做到以大局為重，克服名利之爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格依法按規(guī)辦事。1

領(lǐng)導(dǎo)干部要互相幫助克服缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，有容人容言容事的雅量，在合作共事中加深理解，在團(tuán)結(jié)奮斗中促進(jìn)和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部無論與下屬相處，還是與班子成員共事，都要珍惜緣分，能容人之短，不求全責(zé)備，切忌自高自大、盛氣凌人，把自己的意見強(qiáng)加于人；能容人之長(zhǎng)，不心生嫉妒。要能容言，領(lǐng)導(dǎo)干部作為決策者和帶頭者，要聽得進(jìn)忠言、容得了異言、分得清讒言，才能從善如流，搞好團(tuán)結(jié)。要能容事，容事才能成事，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以大局為重、以事業(yè)為重，只要是有利于發(fā)展大局的事，不管困難有多大，都要全力支持和配合，共同開創(chuàng)工作新局面。2

很多工作出紕漏、班子成員鬧矛盾就在于溝通不夠、信息不對(duì)稱，造成許多誤解。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)來疏通關(guān)系、調(diào)整利益，形成共識(shí)，尋求合作，以達(dá)到和諧相處、合作共進(jìn)的目的。要講究方式方法和策略，講究語言藝術(shù)，向上溝通要及時(shí)，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該報(bào)告的報(bào)告，既要提出問題，還要給出意見建議，上級(jí)決定了的事項(xiàng)要全力落實(shí)；同級(jí)溝通要真誠(chéng)，互相尊重，換位思考，積極配合，不設(shè)障礙；對(duì)下溝通要體諒，不能蠻橫霸道，頤指氣使，要了解下屬的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，有針對(duì)性地安排部署工作，關(guān)心關(guān)愛下屬，增強(qiáng)親和力、凝聚力。要通過及時(shí)有效的溝通，達(dá)成協(xié)調(diào)一致的意見、形成步調(diào)統(tǒng)一的行動(dòng)，確保上情準(zhǔn)確下達(dá)、下情及時(shí)上傳，著力構(gòu)建完備的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，使各方面工作都能無縫對(duì)接。3

工作中有人補(bǔ)臺(tái)，就可能避免錯(cuò)誤，或是將損失降到最低，若是各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜，站在城樓看風(fēng)景，結(jié)果“城門失火，殃及池魚”，一榮俱榮，一損俱損。這就是：互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)；互相拆臺(tái)，一起垮臺(tái)。作為正職，對(duì)副職要做到放權(quán)、放手、放心，要善于整合力量、凝聚人心；作為副職，要善于配合、主動(dòng)配合，積極維護(hù)正職的工作，做到攬事不爭(zhēng)權(quán)，盡職不爭(zhēng)功，行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，服從不盲從，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；副職之間要相互尊重，相互支持，積極合作，做到分工不分家。既要提高個(gè)人單兵作戰(zhàn)能力，也要提高團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，不斷超越個(gè)體認(rèn)知和個(gè)體力量的局限，發(fā)揮“1+1＞2”的效果。4

審慎篤實(shí)的習(xí)慣

審慎就是周密而慎重，是指對(duì)外界事物或自己的言行密切注意，強(qiáng)調(diào)言語的恰當(dāng)、行為的正確，遇事考慮周全，不輕率、不盲動(dòng)。篤實(shí)就是做人忠誠(chéng)老實(shí)，不空談、不虛夸；做事腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，久久為功。審慎是做好工作的基礎(chǔ)，篤實(shí)是做好工作的關(guān)鍵。近年來“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍”干部之所以被人們所詬病，根源在于領(lǐng)導(dǎo)干部沒有做到審慎篤實(shí)，不講科學(xué)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，貪圖虛名，心浮氣躁，憑直覺和個(gè)人喜好盲目拍板，甚至采取大干快上的蠻干做法，不尊重客觀規(guī)律，更不考慮可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)將軍一道令，后任不買前任賬。

應(yīng)該始終保持審慎思考、篤實(shí)干事的習(xí)慣，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的偉大實(shí)踐中展現(xiàn)作為，彰顯價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)干部

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學(xué)以致用的習(xí)慣

提高專業(yè)化能力專業(yè)化是指要精通本職工作，具有專業(yè)方法、專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)，努力成為工作的行家里手。沒有金剛鉆，怎攬瓷器活？如果分管城建的不懂規(guī)劃、分管國(guó)企的不懂企業(yè)、當(dāng)參謀長(zhǎng)的不懂打仗，就無法讓人服氣，自己也沒有底氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為愉悅身心的愛好和習(xí)慣，使知識(shí)結(jié)構(gòu)從粗放型向精專型轉(zhuǎn)變，成為做好本職工作的行家里手。

完善知識(shí)結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)人民群眾不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，就必須更加認(rèn)真、全面、深刻地學(xué)習(xí)，形成“T”字形知識(shí)結(jié)構(gòu)，即橫向知識(shí)面拓展要寬，縱向業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研要深，在“高、廣、速”上下功夫。所謂“高”，就是提高學(xué)習(xí)層次，使知識(shí)結(jié)構(gòu)從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，在強(qiáng)調(diào)“務(wù)實(shí)”的同時(shí)不忘“務(wù)虛”，避免陷入事務(wù)主義，從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)規(guī)律、找準(zhǔn)方向。所謂“廣”，就是拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，使知識(shí)結(jié)構(gòu)從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)的功利化傾向，廣泛涉獵各方面知識(shí)。所謂“速”，就是要與時(shí)俱進(jìn)，加快知識(shí)更新，使知識(shí)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。

學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化領(lǐng)導(dǎo)工作事務(wù)繁雜，很難有專門的時(shí)間來學(xué)習(xí)，就要特別注意掌握學(xué)習(xí)的方法。要堅(jiān)持以實(shí)際問題為中心，以正在從事的工作為中心，著眼于解決問題、推動(dòng)實(shí)踐來學(xué)習(xí)，在學(xué)的過程中結(jié)合工作，在工作的過程中感悟?qū)W習(xí)，互相啟發(fā)促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，也就是在學(xué)中干、在干中學(xué)，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。邊學(xué)邊用，邊用邊學(xué)，在學(xué)習(xí)與工作的良性互動(dòng)中不斷增強(qiáng)本領(lǐng)、超越自我，而不能把兩者對(duì)立起來，搞成“兩張皮”。

做到知行合一知而不行，只是未知；行而不知，也是盲行。(編輯文字)總書記指出：“知是基礎(chǔ)、是前提，行是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，必須以知促行、以行促知，做到知行合一。”領(lǐng)導(dǎo)干部要以“知”促“行”，樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，用敏銳的眼光、理性的思維解決新問題，使領(lǐng)導(dǎo)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有前瞻性。要以“行”促“知”，從當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)亍?dāng)事的實(shí)際出發(fā)干事創(chuàng)業(yè)，干出實(shí)績(jī)，取得實(shí)效，把實(shí)踐作為認(rèn)識(shí)的歸宿，在辦實(shí)事的過程中豐富實(shí)干知識(shí)，從實(shí)干中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、累積做法，為工作中的研究、決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使工作成果讓黨和群眾的滿意。要知行合一，即知即行，即知即改，知中有行、行中有知、知行相促，在認(rèn)識(shí)存在問題、事物本質(zhì)的基礎(chǔ)上，練好“唱功”，更要練實(shí)“做功”，做知行合一的表率。

思考創(chuàng)新的習(xí)慣

思考是指對(duì)事物進(jìn)行分析、綜合、推理、判斷等的思維活動(dòng)。創(chuàng)新則是指運(yùn)用已知的信息，不斷突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生新事物、新思想的活動(dòng)。思考與創(chuàng)新是相互融合、相互促進(jìn)的。沒有思考，創(chuàng)新的行動(dòng)是盲目的，創(chuàng)新的事業(yè)是平淡的。不想思考、不善思考，是創(chuàng)造不出一流業(yè)績(jī)的。

時(shí)下有些干部不是結(jié)合實(shí)際抓工作，而是習(xí)慣于只當(dāng)“二傳手”、做“傳令兵”，按部就班、照搬照套，提不出新思路，闖不出新路子；有的碰到問題和困難，不是開動(dòng)腦筋想辦法，而是張口要政策，伸手要條件，總想“吃免費(fèi)的午餐”；有的管理憑感覺，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，決策憑膽量，創(chuàng)新靠運(yùn)氣，結(jié)果做出來的決策被群眾笑、被后人罵。學(xué)會(huì)思考，就能不斷地匡正自我、充實(shí)自我、升華自我，讓自己變得更有方向、更有追求、更有價(jià)值；學(xué)會(huì)創(chuàng)新，就能不斷地克服自我、突破自我、超越自我，讓人生大放光彩、熠熠生輝。

有問題意識(shí)問題意識(shí)是思考的動(dòng)力，是創(chuàng)新的起點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部有問題意識(shí)，就是要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于面對(duì)問題，勇于承認(rèn)問題，長(zhǎng)于解決問題。要能夠直面工作中的困難、現(xiàn)實(shí)中的矛盾和群眾的不滿，在完成任務(wù)時(shí)看到差距，取得成績(jī)時(shí)想到不足，受到贊揚(yáng)時(shí)保持清醒，敢于正視事情的真相，能夠虛懷若谷地聽取各種意見，特別是批評(píng)意見，以便更好地作出正確判斷，冷靜科學(xué)地分析原因，深思熟慮地提出辦法，從而推動(dòng)問題解決，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

有哲學(xué)思維哲學(xué)思維是人們認(rèn)識(shí)世界、改造世界所運(yùn)用的思維方法。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備哲學(xué)思維，用科學(xué)的思維方式武裝自己的頭腦，為思考創(chuàng)新提供不竭的動(dòng)力支撐，才能更好地思考創(chuàng)新。要改變常態(tài)的思維模式，用新的觀點(diǎn)、新的角度和新的方式研究和處理問題，從而進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)。要站在不同角度思考問題，發(fā)揮想象力，拓寬思維廣度，提高思維活躍度，通過思考找到更多解決問題的辦法。要善于知形識(shí)勢(shì)，及早謀劃，提前布局，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，努力開創(chuàng)良好局面。

會(huì)總結(jié)反思領(lǐng)導(dǎo)干部只有善于、勤于總結(jié)反思，通過總結(jié)反思認(rèn)識(shí)不足，查找缺點(diǎn)，開展自我批評(píng)，眼界才能更加寬廣，謀略才能更加深遠(yuǎn)，方法才能更加豐富。將錯(cuò)誤轉(zhuǎn)化為財(cái)富的最好辦法就是總結(jié)反思。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)反思，就能盡快適應(yīng)工作、提升水平、創(chuàng)新工作方法、縮短成長(zhǎng)周期。總結(jié)反思還要有批判精神和探索勇氣，敢于質(zhì)疑否定，不迷信權(quán)威、不困守經(jīng)驗(yàn)，敢于破除因循守舊的思想、打破條條框框的束縛，敢于突破前人、突破他人、突破自我，探索新規(guī)律、拿出新舉措、解決新問題，不斷開拓工作新局面。