后勤管理工作計(jì)劃/工作總結(jié)主講：XXX時(shí)間：2022工作總結(jié)/工作匯報(bào)/述職報(bào)告/工作計(jì)劃/新年計(jì)劃/PPT模板

大家下午好！2022年即將過(guò)去，一年的工作已經(jīng)成為歷史，回顧這一年來(lái)本部門的工作，在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針下，經(jīng)過(guò)我們技術(shù)部全體成員的共同的努力下，基本上完成了本年度的各項(xiàng)工作。當(dāng)然，此過(guò)程中存在一些不足，這需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟耐晟啤?/p>

目 錄

01本年年度工作概況which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

年度工作概述

重點(diǎn)工作回顧重點(diǎn)工作回顧食堂、餐飲管理方面保潔宿舍方面后勤制度、流程的完善工作基建方面集團(tuán)車隊(duì)的管理工作采購(gòu)管理工作保安的管理工作

團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹后勤部長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)成員

02本年年度工作 完成情況which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

后勤制度、流程的完善工作組織后勤人員進(jìn)行了后勤制度流程的修訂、完善工作，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行了流程分析，將每一個(gè)制度流程分解到相關(guān)崗位的主要人員，一方面讓大家更加熟悉本崗位的制度流程，另一方面通過(guò)專業(yè)修改，對(duì)提高大家的工作能力起到積極的作用。共對(duì)包括食堂的管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充并實(shí)現(xiàn)了上墻；與集團(tuán)每一位司機(jī)簽署了《交通安全責(zé)任書(shū)》等共優(yōu)化完善了9項(xiàng)制度和流程。

食堂、餐飲管理方面

保潔宿舍方面

基建方面問(wèn)題總結(jié)對(duì)已做完的工程及時(shí)的做好決算對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。01全面檢查對(duì)已完工工程進(jìn)行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)16個(gè)相關(guān)方面的問(wèn)題。事后責(zé)成相關(guān)施工責(zé)任方進(jìn)行了整改。02問(wèn)題改進(jìn)針對(duì)2017年內(nèi)的工程存在的問(wèn)題做出對(duì)策，進(jìn)行改進(jìn)，防止在2018年工程中出現(xiàn)類似問(wèn)題。03

集團(tuán)車隊(duì)的管理工作

采購(gòu)管理工作

保安的管理工作

03本年年度工作 成果展示which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

獲得成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)AB2017年，后勤部先后獲得“先進(jìn)集體”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和集體廣大職工好評(píng)。經(jīng)過(guò)節(jié)假日綜合檢查和重大節(jié)日大練兵活動(dòng)，部門不斷積累應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和節(jié)假日如何進(jìn)行后勤保障的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

已完工作匯總添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題

已完工作一簡(jiǎn)介圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。

已完工作二簡(jiǎn)介

重點(diǎn)工作展望

04本年年度工作 存在不足which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

工作存在不足后勤現(xiàn)在的工作狀況有所好轉(zhuǎn)，但問(wèn)題還很多 ，主要表現(xiàn)在執(zhí)行力不足、工作的主動(dòng)性較差。集團(tuán)各部門就辦公用品購(gòu)買上隨意性較大，無(wú)具體需求計(jì)劃，造成很多浪費(fèi)。后勤處人員學(xué)歷普遍較低，?？埔陨先藛T10人左右，人員比例不足20%，極大地影響了工作的質(zhì)量。基建管理混亂，完工的工程質(zhì)量不盡人意。工作存在不足

解決不足對(duì)策主要原因就是職責(zé)不清，分工不明。根據(jù)這個(gè)狀況，實(shí)行專事專人，定崗定責(zé)，做到事事有人負(fù)責(zé)，事事得到監(jiān)督。勝任做得好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰或淘汰。后勤正在抓緊招錄并和相關(guān)部門協(xié)調(diào)調(diào)入專業(yè)人員以提高總體水平，做到專業(yè)的人做專業(yè)的事。后勤已和物資設(shè)備協(xié)商爭(zhēng)取在2018年2月份制定《辦公用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》，便于對(duì)辦公用品購(gòu)入的監(jiān)督和控制。

基建解決不足對(duì)策

05明年工作計(jì)劃which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

1-2月的工作計(jì)劃二月底前完成辦公樓擴(kuò)建施工隊(duì)的招標(biāo)，確定監(jiān)理公司的工作。部署節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作，確保無(wú)火災(zāi)，無(wú)失竊。1月18前完成集團(tuán)院內(nèi)的春節(jié)亮化裝點(diǎn)工作。做好春節(jié)期間集團(tuán)車輛安全使用工作，完成無(wú)責(zé)任事故的目標(biāo)。安排好春節(jié)期間員工就餐工作，確保食品安全和菜品質(zhì)量。完成員工對(duì)食堂服務(wù)滿意度調(diào)查工作。

2022年工作計(jì)劃

2022年工作計(jì)劃招錄專業(yè)建筑工程人員加入，促進(jìn)工程管理專業(yè)化。 推進(jìn)辦公樓擴(kuò)建工作，力爭(zhēng)在2018年3月開(kāi)工，11月底完成全部工程并交付使用。 東護(hù)坡的網(wǎng)格及綠化工程的完成，停車場(chǎng)的附屬工程完成。2月底前與物資設(shè)備合作制定《集團(tuán)辦公用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》，以規(guī)范辦公用品的無(wú)序購(gòu)買，規(guī)范購(gòu)買流程 ，節(jié)約費(fèi)用。預(yù)計(jì)可比 2017年節(jié)約30%以上辦公用品費(fèi)用。

2022年工作計(jì)劃

后勤未來(lái)3-5年發(fā)展規(guī)劃及挑戰(zhàn)

后勤部會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程，執(zhí)行“五堅(jiān)持、五反對(duì)” 盡職盡責(zé)做好工作。即： 堅(jiān)持大局意識(shí)，反對(duì)自由主義; 堅(jiān)持責(zé)任意識(shí)，反對(duì)扯皮推諉; 堅(jiān)持執(zhí)行意識(shí)，反對(duì)破壞成風(fēng); 堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)盲目跟風(fēng); 堅(jiān)持真抓實(shí)干，反對(duì)敷衍空談。 恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于進(jìn)取、拼搏向上， 把工作落到實(shí)處。結(jié)語(yǔ)

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