2020-2021財(cái)務(wù)預(yù)算及經(jīng)營分析報(bào)告PPT模版


2020 - 2021匯報(bào)人: 財(cái)務(wù)部Financial budget and business analysis report財(cái)務(wù)預(yù)算及經(jīng)營分析報(bào)告適 用 于 互 聯(lián) 網(wǎng) / 科 技 / I T / 通 信 / 金 融 / 房 地 產(chǎn) / 汽 車 / 電 子 等 公 司.
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此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容,此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容。01主要指標(biāo)完成情況點(diǎn)擊此處添加副標(biāo)題文本內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分,不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說明書等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告的資料。2020年度財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表說明年度財(cái)務(wù)報(bào)表
預(yù)算口徑收入累計(jì)缺口568萬元,可比增幅低于目標(biāo)增幅(9.13%)6.79%,賬面增幅低于目標(biāo)增幅(5.70%)10.43%,考核口徑收入缺口740萬元。凈利潤累計(jì)完成3,935.36萬元,高于時(shí)序進(jìn)度87.69萬元(0.76%) 。單位:萬元主要指標(biāo)完成情況.
應(yīng)收賬款增加額2、考核口徑收入考核口徑收入計(jì)算過程1、預(yù)算口徑收入2、應(yīng)收賬款增加額抵減收入172萬元考核口徑收入缺口740萬元考核口徑收入缺口構(gòu)成1、預(yù)算口徑收入缺口568萬元備注:應(yīng)收賬款占收比基準(zhǔn)值暫按省公司上年下達(dá)目標(biāo)8.06%。主要指標(biāo)考核情況.
銷售費(fèi)用情況單位:萬元.
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SP分成環(huán)比增40.3萬元,主要是本月補(bǔ)列2010年3-5月網(wǎng)吧聯(lián)盟分成16.3萬元、某某學(xué)院上年學(xué)生寬帶分成14.6萬元、省級(jí)固話暢打包4.7萬元及 ITV平臺(tái)省級(jí)電路費(fèi)用分?jǐn)?.8萬元(2009年12月-2010年3月)。脫機(jī)收入環(huán)比減295.6萬元,分別為:固網(wǎng)寬帶減100.7萬元,其中終端用戶收入減收50.1萬元(主要是春節(jié)結(jié)束停保用戶上升:3月份停保用戶凈增2.2萬)、裝移機(jī)收入減27.1萬元(新裝減少1804戶)、專線收入減22.8萬元(主要是上月仙游校校通半年出賬引起);移動(dòng)用戶減收60.9萬元(主要是通話費(fèi)減收58.1萬元);電信傳媒減56.9萬元;ICT減63.6萬元。3. 受計(jì)費(fèi)天數(shù)及假期等因素影響,網(wǎng)間結(jié)算環(huán)比減18.2萬元,漫游結(jié)算環(huán)比減22.2萬元,環(huán)比數(shù)據(jù)分析.
指標(biāo)完成進(jìn)度完成預(yù)算口徑收入6553萬元,當(dāng)月預(yù)算進(jìn)度95.7%,缺口295.4萬元。單位:萬元1)當(dāng)月收入:.
指標(biāo)完成進(jìn)度當(dāng)月可比預(yù)算口徑收入同比增加243.6萬元,增幅3.9%;賬面預(yù)算口徑收入同比減少224.4萬元,降幅3.3%。2)同比:.
指標(biāo)完成進(jìn)度環(huán)比減少349.4萬元,降幅5.1%,剔除上月省公司計(jì)費(fèi)報(bào)表跑錯(cuò)多計(jì)收入50萬元,實(shí)際環(huán)比減收300萬元,降幅4.4%。3)環(huán)比:.
指標(biāo)完成進(jìn)度累計(jì)完成預(yù)算口徑收入26826萬元,預(yù)算進(jìn)度缺口567.9萬元;可比口徑累計(jì)同比增加613.7萬元,增幅2.3%(較上月提升0.5個(gè)百分點(diǎn))。4)累計(jì)收入完成:注:為保持可比,同比及趨勢(shì)圖均采用可比口徑。.
收入結(jié)構(gòu)及變化情況.
號(hào)碼型業(yè)務(wù):固網(wǎng)寬帶拉動(dòng)仍為主要驅(qū)動(dòng)因素,其余的號(hào)碼型業(yè)務(wù)均負(fù)同比、負(fù)拉動(dòng),但其中移動(dòng)流量收入保持正向拉動(dòng)(1.0%)。非號(hào)碼型業(yè)務(wù):號(hào)百業(yè)務(wù)的收入拉動(dòng)效果逐步凸顯。號(hào)碼型和非號(hào)碼型收入總體占比與上年同期持平。固網(wǎng)寬帶收入占比較去年同期提升2.9%;移動(dòng)電話下降1.6%,其中流量收入占比同比提升0.8%。收入結(jié)構(gòu)及變化情況結(jié)構(gòu)變化收入增幅及拉動(dòng)備注:為保持可 比,2020年沿用可比口徑報(bào)表,剔除營改增影響。.
全省預(yù)算口徑收入對(duì)標(biāo)分析僅山東預(yù)算完成超時(shí)序進(jìn)度,我司完成32.64%,排名第二(上月第二),超九地市綜合進(jìn)度0.55%,可比增幅.34%,排名第二,僅次于山東(3.87%)。??.
全省預(yù)算口徑收入對(duì)標(biāo)分析單位:萬元.
本公司是一家處于創(chuàng)始階段處于高贏利發(fā)展階段商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司本公司是一家處于創(chuàng)始階段處于高贏利發(fā)展階段商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司.渠道建設(shè)與開發(fā)狀況WEB DESIGN75%DEVELOPMENT90%CREATIVITY80%TEAM WORK65%本公司是一家處于創(chuàng)始階段處于高贏利發(fā)展階段商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司本公司是一家處于創(chuàng)始階段處于高贏利發(fā)展階段商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司
風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)收賬款分析全業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款變化趨勢(shì)單位:萬元?.
風(fēng)險(xiǎn)管控1、應(yīng)收賬款總額:截止4月份我司應(yīng)收賬款總額達(dá)6472萬元,占收入比達(dá)8.68%,超預(yù)算基準(zhǔn)值0.62個(gè)百分點(diǎn)。應(yīng)收賬款增加額抵減考核口徑收入172萬元。 2、應(yīng)收賬款余額環(huán)比:用戶欠費(fèi):環(huán)比增115.5萬元,其中,1年以上賬齡環(huán)比增113.8萬元(2009年4月壞賬沉淀),1-3個(gè)月賬齡環(huán)比增101.3萬元。 應(yīng)收賬款分析.
風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)收賬款分析單位:萬元備注:表格中縣區(qū)欠款僅是主營業(yè)廳欠款,不包含代辦點(diǎn)欠款。賬齡分析:除A區(qū)、B區(qū)及C區(qū),其他單位均存在3個(gè)月以上的營業(yè)欠款,請(qǐng)加強(qiáng)催繳。欠款結(jié)構(gòu)分析:欠費(fèi)銷賬引發(fā)的欠款占比高達(dá)69%,主要是發(fā)票和長賬齡欠費(fèi)轉(zhuǎn)移。1. 未到賬先開票的需求請(qǐng)各單位嚴(yán)格遵照“預(yù)借發(fā)票”流程執(zhí)行,違規(guī)開票銷賬擬列 入2季度發(fā)票通報(bào)考核。2. 省公司已通知嚴(yán)禁未達(dá)賬銷賬,同時(shí)分公司2季度執(zhí)行還原欠費(fèi)考核,請(qǐng)各單位加強(qiáng)營業(yè)款管理。1. 營業(yè)欠款賬齡結(jié)構(gòu)分析.
風(fēng)險(xiǎn)管控 2. 用戶欠費(fèi)賬齡結(jié)構(gòu)分析用戶欠費(fèi)較年初增967萬元,主要是1-3月份賬期新增欠費(fèi)比年初增452萬元(主要是固話用戶欠費(fèi)),1年以上賬期壞賬沉淀396萬元(其中,固話用戶欠費(fèi)171萬元,移動(dòng)用戶欠費(fèi)225萬元)。重點(diǎn)關(guān)注每月用戶欠費(fèi)的結(jié)構(gòu)情況,分類采取不同的催繳措施,避免壞賬沉淀。單位:萬元應(yīng)收賬款分析.
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各分項(xiàng)成本情況總體完成情況:本年經(jīng)營費(fèi)用累計(jì)完成22063.38萬元,低于時(shí)序進(jìn)度0.56%(-376.95萬元).
固定資產(chǎn)與折舊情況折舊及攤銷預(yù)算進(jìn)度固定資產(chǎn)報(bào)廢預(yù)算進(jìn)度折舊攤銷累計(jì)完成6138.82萬元,低于時(shí)序進(jìn)度274.51萬元(1.43%),與時(shí)序進(jìn)度差距較上月增大0.45%;折舊及攤銷節(jié)余部分全額貢獻(xiàn)利潤,請(qǐng)建設(shè)部加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,提高完工工程預(yù)轉(zhuǎn)固、轉(zhuǎn)固的力度,以便及時(shí)計(jì)提新資產(chǎn)的折舊;請(qǐng)各縣區(qū)資產(chǎn)管理員協(xié)同本局政企部,對(duì)IDC、客戶端資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),如協(xié)議已到期且規(guī)定資產(chǎn)所有權(quán)歸屬客戶,則應(yīng)立即發(fā)起資產(chǎn)報(bào)廢,以便對(duì)未逾齡資產(chǎn)全額補(bǔ)提折舊。固定資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損截止4月累計(jì)完成262.93萬元,占年度預(yù)算52.59%,按省公司要求,第二季度末報(bào)廢預(yù)算完成率應(yīng)不低于80%,目前缺口為137.05萬元(27.41%)。請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部牽頭,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化進(jìn)度,做好資產(chǎn)盤點(diǎn)清退工作,跟蹤本月WIFI資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的AP、交換機(jī)等實(shí)物已拆除資產(chǎn)的報(bào)廢流程,并督促各縣區(qū)盡快發(fā)起退網(wǎng)站點(diǎn)的固資報(bào)廢申請(qǐng),確保第二季度按要求完成報(bào)廢預(yù)算。.
固定資產(chǎn)與折舊情況ACB平臺(tái)利率不虛高信用評(píng)估實(shí)物抵押資金實(shí)力強(qiáng)ICP備案三大“安全閥”保障投資人利益
合拍發(fā)展四原則BEAUTY ILLUSTRATION01不設(shè)資金池不非法吸收公眾資金,純粹為投融資人服務(wù)的中介信息平臺(tái)02不做擔(dān)保與全國優(yōu)質(zhì)擔(dān)保公司合作,由第三方擔(dān)保公司全額保障投資人本息安全03不設(shè)“虛假標(biāo)”所有項(xiàng)目真實(shí)可靠并與投資人投入資金一一對(duì)應(yīng)04絕不“自融”所有投資人資金托管到商業(yè)銀行,受第三方監(jiān)管,與合拍自身賬戶分離,讓客戶完全放心
銀行存款、保障性保險(xiǎn)產(chǎn)品債券、債券基金、定額定期投資信托股票、股票基金衍生產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益高低高低投資產(chǎn)品選擇分析.
專業(yè)完善的運(yùn)作體系核實(shí)內(nèi)容:身份證,銀行對(duì)賬單,就職單位,信用報(bào)告等調(diào)查方式:電話調(diào)查,上門調(diào)查,正面調(diào)查,側(cè)面調(diào)查等調(diào)查對(duì)象數(shù)量:通過至少6個(gè)以上聯(lián)系人,包括親屬,單位同事,朋友等調(diào)查疑點(diǎn)處理:是否批貸,反復(fù)多渠道再次核查。若仍存在問題,要求申請(qǐng)人變更貸款方式,額度或期限等添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,01020304
此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容,此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容。04財(cái)務(wù)專題分析點(diǎn)擊此處添加副標(biāo)題文本內(nèi)容
代理商保證金(一)代理商保證金信息比對(duì)情況10家關(guān)門7家房租、補(bǔ)貼等置換為代辦押金6家省/市公司統(tǒng)談裝修補(bǔ)貼轉(zhuǎn)保證金5家降為代理點(diǎn)2家拒繳或上報(bào)信息不實(shí),待確認(rèn)手工賬系統(tǒng)押金管理系統(tǒng)41.1萬122.1萬前期通報(bào)的60家未繳保證金的專營店(其中:1家分2個(gè))5.9萬1.1萬26家5家47家代理商:未稽核30家專營店
在前期由各縣區(qū)渠道協(xié)助收集了各代理商保證金的繳納信息和押金單拍照取證后,轉(zhuǎn)由業(yè)務(wù)支撐中心承接后續(xù)的信息比對(duì)工作,根據(jù)收集的押金單已初步比對(duì)了代理商保證金的繳納信息,并對(duì)前期通報(bào)的60家未繳納保證金網(wǎng)點(diǎn)的反饋情況加以進(jìn)一步的稽核。代理商保證金信息比對(duì)進(jìn)度匯報(bào)代理商保證金 181家有受理信息的專營店中20家未繳足,部分是由于內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè),押金減半,部分是余款用于繳納房屋租賃押金,其他未說明原因;8家代理商上報(bào)已繳納押金,且部分網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)信息中有押金單拍照取,但系統(tǒng)中顯示已退款證,有待進(jìn)一步確認(rèn)原因.(一)代理商保證金信息比對(duì)情況
代理商保證金以此次代理商保證金信息比對(duì)為主,對(duì)手工帳系統(tǒng)和押金管理系統(tǒng)中受理的記錄進(jìn)行初步篩查。除去系統(tǒng)中已退款的、系統(tǒng)中仍有84.73萬元的押金未核實(shí)清楚,其中手工帳系統(tǒng)69條記錄,涉及金額34.32萬元;押金管理系統(tǒng)中80條記錄,涉及金額50.41萬元。其中,部分單筆金額小于1000元,一般是其他話機(jī)押金、電子售卡押金等;部分金額較大的可能是代理點(diǎn)或?qū)I店的押金,但仍需要核實(shí)是否存在實(shí)際已退款、系統(tǒng)未受理退款的情形單位:萬元.(二)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的稽核過濾
代理商保證金1、信息比對(duì)工作的強(qiáng)化(1)其余信息比對(duì)的協(xié)同配合對(duì)于目前未稽核的47家,建議渠道運(yùn)營中心配合業(yè)務(wù)支撐中心,收集盡可能多的信息字段,供業(yè)務(wù)支撐中心加以比對(duì),并協(xié)調(diào)后續(xù)的核實(shí)工作,確保將先將這批專營店的保證金梳理工作完成到位。(2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)篩查目前,未比對(duì)的代理商保證金有43.05萬元,而系統(tǒng)中未稽核的受理記錄有83.65萬元,那么,待其余47家都比對(duì)完畢,系統(tǒng)中仍有不少于40.6萬元的記錄,還有待進(jìn)一步篩查,是否存在錯(cuò)退的情況,或是退款與受理途徑不一致造成的。.(三)下一步的工作安排
代理商保證金(1)專營店降為代理點(diǎn)專營店降為代理點(diǎn)后,應(yīng)收回代理合同中協(xié)定的裝修補(bǔ)貼等補(bǔ)貼,請(qǐng)渠道運(yùn)營中心牽頭,核實(shí)這5家降為代理點(diǎn)的專營店的合同信息,及發(fā)放的裝修補(bǔ)貼等信息,統(tǒng)計(jì)建立專營店所享受的所有補(bǔ)貼,并通知代理商繳回處理。(2)系統(tǒng)中顯示已退款經(jīng)查,根據(jù)代理商上報(bào)的信息篩查系統(tǒng)受理情況,有8家系統(tǒng)中顯示已退款,且有2家代理商仍持有押金單。請(qǐng)業(yè)務(wù)支撐中心進(jìn)一步稽核這部分押金退款的受理流程,審批手續(xù)是否齊全,是否存在押金錯(cuò)退的情形;并請(qǐng)渠道運(yùn)營中心核實(shí)后,通知代理商補(bǔ)繳保證金。(3)房租、補(bǔ)貼等置換為代辦押金對(duì)于房租、補(bǔ)貼等置換為代辦押金的情形,建議新簽合同取消此項(xiàng)條款,避免后續(xù)查賬的麻煩。而這7家歷史的置換押金的代理商,請(qǐng)渠道運(yùn)營中心核實(shí)后,做好臺(tái)帳備查,包括應(yīng)付房租、應(yīng)發(fā)補(bǔ)貼等金額,并受理到押金管理系統(tǒng)中,以系統(tǒng)管理為主,臺(tái)帳管理為輔,以免后續(xù)產(chǎn)生爭議。(4)代理商信息維護(hù)系統(tǒng)建議渠道運(yùn)營中心牽頭,各縣區(qū)渠道配合,梳理所有專營店的合同約定保證金等信息,并根據(jù)稽核的結(jié)果,核實(shí)是否已繳足保證金,并做好臺(tái)帳備查,將信息更新到單點(diǎn)的代理商信息維護(hù)系統(tǒng)中,并確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新維護(hù),以備保證金對(duì)賬之用。(三)下一步的工作安排
代理商保證金 根據(jù)省公司渠道運(yùn)營中心發(fā)布的《關(guān)于優(yōu)化社會(huì)實(shí)體渠道保證金管理的通知》,銷售型便利點(diǎn)按500元/點(diǎn),連鎖店、獨(dú)立店按1000元/點(diǎn),請(qǐng)渠道運(yùn)營中心梳理普通代理點(diǎn)、市級(jí)連鎖店和獨(dú)立店的清單,一并轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)支撐中心稽核,對(duì)于未繳納保證金的網(wǎng)點(diǎn),通知補(bǔ)繳,確保代理商保證金管理工作的全面、有效開展。.(三)下一步的工作安排
國內(nèi)外服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后具體解析了醫(yī)藥外包、軟件與信息服務(wù)外包、物流外包等細(xì)分市場的發(fā)展?fàn)顩r。渠道開發(fā)國內(nèi)外服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后具體解析了醫(yī)藥外包、軟件與信息服務(wù)外包、物流外包等細(xì)分市場的發(fā)展?fàn)顩r。國內(nèi)外服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后具體解析了醫(yī)藥外包、軟件與信息服務(wù)外包、物流外包等細(xì)分市場的發(fā)展?fàn)顩r。渠道開發(fā)渠道開發(fā)代理商保證金
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用戶在房間消費(fèi)時(shí),賬戶余額不足時(shí),通過房間的充值頁面直接轉(zhuǎn)到公司充值中心充值代理商通過充值中心頁面完成代理商預(yù)存款充值 用戶進(jìn)入社區(qū)后直接在網(wǎng)站充值中心充值 人民幣兌換虛擬幣或者 購買房間、VIP等 后臺(tái)自動(dòng)為用戶增加虛擬幣(1)前端消費(fèi)(2)自主充值(3)代理商預(yù)存款充值.盈利模式
銷售盈利流程自助充值29前端消費(fèi)1代理商預(yù)存款70公司第三方賬戶60結(jié)算公司賬戶確認(rèn)收入60主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)外支出、所得稅支出兌點(diǎn)、點(diǎn)歌臺(tái)提成、工資底薪勵(lì)等40.盈利模式
盈利模式國內(nèi)外服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后具體解析了醫(yī)藥外包國內(nèi)外服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后具體解析了醫(yī)藥外包國內(nèi)外服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后具體解析了醫(yī)藥外包國內(nèi)外服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后具體解析了醫(yī)藥外包盈利模式1盈利模式2盈利模式3盈利模式4手機(jī)APP平臺(tái).盈利模式
國內(nèi)外服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,然后具體解析了醫(yī)藥外包、軟件與信息服務(wù)外包、物流外包等細(xì)分市場的發(fā)展?fàn)顩r。市場覆蓋率85%推廣范圍90%投資回報(bào)及收益輸入標(biāo)題文本
年度2019年銷售額(萬元)在線人數(shù)收入增長率稅后凈利率稅后凈利(萬元)毛利率600019萬310%9.0%54054%2020年1600062萬260%9.3%150055%2021年預(yù)計(jì)30000160萬190%9.0%280055% 公司的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,相對(duì)于2019年的收入來說,2020年的收入 的增長率可超過100% 公司尚無任何銀行借款 由于公司正處于快速成長階段,雖然毛利率較高,但公司投入的資 源較大,期間費(fèi)用占銷售收入的比例均超過85%以上,使得凈利潤 率不高 數(shù)據(jù)說明:2019、2020年業(yè)績及2021年預(yù)期.預(yù)期收益
年度財(cái)務(wù)預(yù)算
企業(yè)資金管理03040201輸入標(biāo)題文本W(wǎng)uhan PPT design planning company輸入標(biāo)題文本W(wǎng)uhan PPT design planning company輸入標(biāo)題文本W(wǎng)uhan PPT design planning company輸入標(biāo)題文本W(wǎng)uhan PPT design planning company
未來發(fā)展本公司是一家處于創(chuàng)始階段及處于高贏利發(fā)展階段以及商品增值研發(fā)創(chuàng)新公司.企業(yè)未來發(fā)展策略本公司是一家處于創(chuàng)始階段處于高贏利發(fā)展階段商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司發(fā)展方向本公司是一家處于創(chuàng)始階段處于高贏利發(fā)展階段商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司發(fā)展方向
BUSINESS FINANCING PPT工作計(jì)劃 工作報(bào)告 銷售培訓(xùn) 年終總結(jié)謝謝您的觀看!匯報(bào)人: 財(cái)務(wù)部
工圖網(wǎng)提供2020-2021財(cái)務(wù)預(yù)算及經(jīng)營分析報(bào)告PPT模版供會(huì)員免費(fèi)下載。更多精彩黨課PPT素材,盡在工圖網(wǎng)。
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