Work summary護(hù)士長工作述職Implementing the development plan and annual work plans主講人：某某某日期：202X.XX崗位競聘/工作述職/工作總結(jié)

目 錄 CONTENTS01020304

PART 01護(hù)理管理Nursingmanagement

PART 02護(hù)理質(zhì)量Nursingmanagement

帶領(lǐng)青年護(hù)士進(jìn)行急救技能的練習(xí)和考核。急救理論知識進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固。注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。本年度成功搶救高熱驚厥患兒萬余例。①急救管理

系統(tǒng)化掌握專科疾病相關(guān)理論。三大監(jiān)控表單制定。新增和修訂了?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)。修訂專科操作流程②?？谱o(hù)理

強(qiáng)化安全防范意識。注重入院安全教育和重點患兒管理。規(guī)范帶教、嚴(yán)格考核。規(guī)范帶教、嚴(yán)格考核。意外跌倒1例。③護(hù)理安全

PART 03規(guī)范化培訓(xùn)Nursingmanagement

根據(jù)能級不同選擇不同的內(nèi)容低年資側(cè)重基礎(chǔ)，高年資側(cè)重?？萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)不同層次

不同方式

PART 04優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)Nursingmanagement

PART 05護(hù)理教育Nursingmanagement

帯教中杜絕實習(xí)生自行處置，做到放手不放眼

勞動紀(jì)律

PART 06不足之處Nursingmanagement

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PART 07工作設(shè)想Nursingmanagement

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感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各位護(hù)士長對我科護(hù)理工作的幫助和支持！我將在接下來不斷努力，為醫(yī)院的護(hù)理發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量！感謝:

Work summary匯報完畢 感謝觀看！Implementing the development plan and annual work plans主講人：某某某日期：202X.XX崗位競聘/工作述職/工作總結(jié)