婦科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告/年終總結(jié)Add your words here，according to your need to draw the text box size。匯報(bào)人：某某某

ContentsABCDTIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 科室管理質(zhì)量控制效益、效率、指標(biāo)工作計(jì)劃

TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 01科室管理

科室簡(jiǎn)介 山西省人民醫(yī)院婦科現(xiàn)為山西重點(diǎn)學(xué)科、山西省重點(diǎn)?？啤?科室成立于2019年8月?？剖椰F(xiàn)有床位32張，由一支從事多年深專家及優(yōu)秀青年醫(yī)師組成?，F(xiàn)科室醫(yī)護(hù)人員總共有16人。

在一周時(shí)間內(nèi)完成與肛腸醫(yī)院物品及環(huán)境的對(duì)接，并組織籌建新的病區(qū)，開診后如期順利運(yùn)營(yíng)。 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，按時(shí)參加院周會(huì)，無(wú)缺勤，無(wú)遲到早退。并能將院周會(huì)的精神傳達(dá)給科室的每一位員工，起到了上傳下達(dá)的作用，并認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)政策?？剖液?jiǎn)介

科室人員能按時(shí)參加院里及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，科室也按照分層管理對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，包括（各項(xiàng)核心制度、工作流程、護(hù)士條例及法律、感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、甲狀腺科常見疾病的護(hù)理常規(guī)及?？萍夹g(shù)操作等）在科室人員緊張情況下，愛崗敬業(yè)，加班加點(diǎn)工作，每周六日加班上責(zé)護(hù)，團(tuán)結(jié)同事，在保證護(hù)理安全的情況下，圓滿完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作。 科室簡(jiǎn)介

科室簡(jiǎn)介

科室簡(jiǎn)介

原有體溫單修改后體溫單科室簡(jiǎn)介

TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 02質(zhì)量控制

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)——PDCA質(zhì)量提升

護(hù)理質(zhì)量與安全管理

質(zhì)量控制強(qiáng)化安全/意識(shí)教育加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間段/重點(diǎn)病人的管理 堅(jiān)持每天參加主任查房,參與并指導(dǎo)危重病人的搶救工作每月組織/護(hù)理查房履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)，抓好病區(qū)的護(hù)理管理內(nèi) 容:

質(zhì)量控制 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加大核心質(zhì)量控制

質(zhì)量控制護(hù)理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施:護(hù)士來自不同的科室，專業(yè)水平參差不齊1234基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不嚴(yán)格未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)管力度不夠

質(zhì)量控制 護(hù)理質(zhì)量控制的整改措施:加強(qiáng)各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)，加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做好基礎(chǔ)護(hù)理， 重視患者的心理護(hù)理嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度及工作流程護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理及考核，并與績(jī)效掛鉤。

TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 03效益、效率、指標(biāo)

效益、效率、指標(biāo)

共收錦旗25面

開源節(jié)流，降低成本，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收

TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 04工作計(jì)劃

2019年工作中存在的不足

完成角色轉(zhuǎn)化

婦科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告/年終總結(jié)Add your words here，according to your need to draw the text box size。匯報(bào)人：某某某