7THEHABITS

2002年，福布斯將《高效能人士的七個習(xí)慣》評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。高居《紐約時報》最暢銷書籍排行榜之首，在全球以32種語言發(fā)行過億冊。博士曾被《時代》雜志譽為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選為全美25位最有影響力的人物之一。他被譽為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”。他是一位贏得國際聲望的領(lǐng)導(dǎo)才能權(quán)威和導(dǎo)師，也是柯維領(lǐng)導(dǎo)才能中心的創(chuàng)始人。他是世界500強企業(yè)眾望所歸的新智慧學(xué)家，是美國家喻戶曉的啟蒙家。他是兩屆美國總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)幕僚師史蒂芬·柯維

事業(yè)十分成功，但是卻失去了家庭很忙，但是看不出來這樣工作對將來有何意義經(jīng)常減肥，越減越肥工作上一些問題各執(zhí)己見，互不相讓，導(dǎo)致工無法開展要做的事情太多了，但是時間總是不夠用看到他人成功，表面上祝福，心里卻難過010305020405

如果你有上述的問題，那就意味著需要改變了但是，要怎么改變呢？要改變現(xiàn)狀，就要改變自己。要改變自己，首先要改變我們看外界的方式和習(xí)慣

知識（What? Why?）技巧（How?）意愿（Want?）習(xí)慣“習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗?！?—亞里斯多德(Aristotle)

依賴期(你)獨立期（我）互賴期（我們）個人領(lǐng)域的成功公眾領(lǐng)域的成功

習(xí)慣一：積極主動個人愿景的原則你可以奪走一個人的一切，但你無法奪走人類的終極自由-----亦即在任何環(huán)境中，人有能力自由地選擇自己的人生態(tài)度和反應(yīng)方式。-------維克多·弗蘭克爾低效能我是環(huán)境的產(chǎn)物高效能我是我自己選擇的結(jié)果

習(xí)慣一：積極主動個人愿景的原則選擇的自由自我意志想象力良 知獨立意識消極被動的人有意或無意的讓外在的影響（情緒、感受或環(huán)境） 來控制他們的回應(yīng)積極主動的人運用自由的空間，依價值觀來做出選擇。他們智慧 地運用刺激和回應(yīng)之間的空間，擴(kuò)展了選擇的自由，進(jìn)而擴(kuò)展了 自己的生存空間

習(xí)慣一：積極主動個人愿景的原則積極主動消極被動關(guān)注圈與影響圈

你不能決定生命的長度, 但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣，但你可以改變心情。你不能改變?nèi)菝玻憧梢哉宫F(xiàn)笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。

習(xí)慣二：以始為終自我領(lǐng)導(dǎo)的原則 所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是在腦海里醞釀，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。第一個創(chuàng)造對期望的結(jié)果的一個想法及計劃Begin with the end in mind 個人、家庭、團(tuán)隊和組織在做任何事情時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來。許多人的自我觀念來自別人的看法、認(rèn)知和思維，他們讓環(huán)境和社會評價來決定自己的命運。操之在我的人設(shè)計自己的人生藍(lán)本，并用來引導(dǎo)自己的未來。第一個創(chuàng)造對期望的結(jié)果的一個想法及計劃

習(xí)慣二：以始為終自我領(lǐng)導(dǎo)的原則提供持久的動力衡量 工作進(jìn)展的尺度分清輕重緩急專注于結(jié)果而非工作本身

習(xí)慣三：要事第一自我管理的原則“不能管理時間，便什么都不能管理?！?——杜拉克

習(xí)慣三：要事第一自我管理的原則在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局帕累托原則80/20法則重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆。-------歌德，德國詩人

來自花去關(guān)注效能?關(guān)注投入產(chǎn)出比

習(xí)慣三：要事第一自我管理的原則

習(xí)慣三：要事第一自我管理的原則

1. 聯(lián)結(jié)使命2. 回顧角色3. 確定目標(biāo)4. 每周規(guī)劃5. 言行一致6. 評估小結(jié)

習(xí)慣四：雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心境，目的是爭取更豐盛的機會、財富與資源，而不是你死我活的敵對競爭。 大家都可以是贏家

習(xí)慣四：雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

習(xí)慣五：知彼解己移情溝通的原則人際交流的關(guān)鍵----首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己移情溝通先診斷后開方

價值判斷追根究底好為人師自以為是對旁人的意見只有接受或不接受依自己的價值觀探查別人的隱私以自己的經(jīng)驗提供忠告根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的 行為與動機

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則基本心態(tài)：如果一位具有相當(dāng)聰明才智 的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解1+1﹥2綜合統(tǒng)效就是整體大于部分之和，也就是說各個部分之間的關(guān)系也是整體的一個組成部分，而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則如果讓你選擇一個老板，你選擇誰？劉備孫權(quán)曹操唐僧

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則高效團(tuán)隊的特征

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則溝通的層次

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。

習(xí)慣七：不斷更新平衡的自我更新的原則智力通過閱讀、寫作，思考完成心智更新。社會/情感服務(wù) 綜合統(tǒng)效 精神確立 堅持學(xué)習(xí) 思考價值觀身體通過正常適量的營養(yǎng)，運動，休息及壓力管理來維持生理健康。

習(xí)慣七：不斷更新平衡的自我更新的原則播種一個思想，收獲一個行動播種一個行動，收獲一個習(xí)慣播種一個習(xí)慣，收獲一個品格播種一個品格，收獲一個命運

養(yǎng)成七個習(xí)慣，做高效能人士從現(xiàn)在開始 從自己開始

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