YOUR LOGO2020人力資源年終總結【工作總結/年終總結/人力資源/新年計劃】

PART 01

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YOUR LOGO年度總入職100人，離職80人

YOUR LOGO部門入職情況部門離職情況

YOUR LOGO學歷結構圖表說明：17年中專（中技）以上人員數量所占比例為28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%圖表說明：17年和18年比較除中層以上人員沒有變動，其他人員都增加了人員類別結構

YOUR LOGO外訓人次：88人內訓人次：3688人外訓課時：288小時內訓課時：7888小時備注:人均受訓學時為24小時，比去年同期增長64.2%，培訓費用支出共計2800元。

PART 02

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YOUR LOGO提供各項人力數據及材料健康證年檢組織初、中、高級職稱申報簽訂、整理勞動合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術資格考試

YOUR LOGO助理以上管理干部職業(yè)化形象與商務禮儀”滿意率93%助理級以上管理干部“中層危機” 、“超越執(zhí)行力” 、“年度培訓規(guī)劃”、 “打造高品質溝通團隊”、 “年度績效考評、薪酬設計、獎懲制度設計與違紀員工處理”、 “優(yōu)秀員工訓練營”生產人員杰出生產管理干部管理技能提升” 滿意率84% 、“安全生產管理”滿意率79% 運營人員杰出生產管理干部管理技能提升” 滿意率84% 、“安全生產管理”滿意率79%

YOUR LOGO新員工入職培訓三級安全培訓員工轉正考核之安全轉正考試

YOUR LOGO績效管理

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PART 01組織技師等級評定組織高新技術申報工作員工滿意度調查PART 02一線員工梯隊干部隊伍建設組織工會指壓板活動PART 03組織季度優(yōu)秀員工評定協助配合內審工作YOUR LOGO

我們的團隊Our team團隊精神的培養(yǎng)，使店內員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實YOUR LOGO

PART 03

01PART02PARTYOUR LOGO

培訓管理點面結合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制造部員工勞動節(jié)能競賽爭取政府支持組織高新技術申報材料的填報，獲得國家相應資金支持共計88888元（已入財務帳）YOUR LOGO

PART 04

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PART 05

服 務緊緊圍繞2019年公司經營戰(zhàn)略，以完成2019年銷售目標為核心，以服務為導向，運用現代人力資源管理工具，服務銷售一線，服務研發(fā)一線，服務生產一線，服務管理中心。創(chuàng) 新根據新形勢、新要求，結合企業(yè)實際需要，以“快速反應，高效執(zhí)行”為原則，突破常規(guī)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，為企業(yè)各項變革提供有力支持。提 高以全面提升人力資源效率指標為目的，加強業(yè)務學習，提升專業(yè)素質與管理技能，建設高效、專精的人力資源管理團隊。為各部門提供切實有效的人力資源支持，使人力資源部真正成為業(yè)務部門的績效伙伴。支持YOUR LOGO

培 訓培訓系統(tǒng)設計體系，培育內部培訓師隊伍，構建內部課程體系繼任者加大梯隊干部隊伍的建設力度，拓寬繼任者候選人的選拔面，系統(tǒng)設計、密切跟進繼任者的培養(yǎng)、考核與評估績 效全面推行績效的過程管理，跟進績效評價反饋及績效改進計劃的實施情況，引導部門負責人運用績效管理工具完善團隊建設YOUR LOGO

YOUR LOGO分析培訓需求，系統(tǒng)制定培訓計劃內訓師隊伍的建設加強培訓效果的跟進完善培訓數據庫新人培養(yǎng)計劃

劃分人力部各崗位的職責，完善相關業(yè)務的工作行為標準，完成職責調整的工作交接分解績效KPI指標，實現壓力傳遞；引導各崗位主動學習業(yè)務，提升專業(yè)技能堅持績效反饋與改進計劃，提升人力管理團隊績效堅持部門例會，溝通工作信息，互通有無，加強團隊合作，提高服務滿意度堅持進行人力資源相關工作的介紹與宣傳，積極參與企業(yè)文化活動，促進企業(yè)文化建設PART 01PART 02PART 03YOUR LOGO

YOUR LOGO完善公司薪酬管理體系，建設具有競爭力的薪酬體系加強各種薪酬福利、社會保險相關政策的透明度0102