<p>基層黨組織黨支部工作匯報辦圖網(wǎng)設(shè)計部二○一九年一月</p><br><p>201X年是深入學習黨的十八大精神和十八屆六中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，黨支部緊緊圍繞上級黨委的總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，加強黨建工作，從反“四風”，轉(zhuǎn)作風入手，確保廉政之風的形成，樹立良好黨員干部形象，主要工作狀況總結(jié)如下：前言</p><br><p>履職工作特色和亮點存在的主要問題及原因下一步工作思路和主要措施123</p><br><p>履職工作特色和亮點抓責任落實，建立黨建工作聯(lián)動機制抓學習教育，營造樹黨風揚正氣的氛圍抓組織建設(shè)，凝聚黨員領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)斗力</p><br><p>1.1 抓責任落實，建立黨建工作聯(lián)動機制201X年，在省分公司黨委總經(jīng)理室的關(guān)心支持下，某某某某黨委班子得以充實健全，為充分發(fā)揮班子整體功能，班子3人細化職責，明確分工，分別負責黨委、紀委、工會工作，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀委協(xié)同監(jiān)督，工會保障權(quán)益，打造黨政齊抓共管的格局。1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)黨委協(xié)同監(jiān)督紀委保障權(quán)益工會</p><br><p>完善公司黨建工作機制，出臺了《黨委中心組學習制度》、《某某黨支部學習制度》、《某某縣支黨支部學習制度》、《某某黨支部年度工作計劃》、《黨員考核管理辦法》等，制定學習規(guī)劃、明確年度任務(wù)、嚴格黨員考核，實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、制度化。系列文件方案促黨建工作規(guī)范化出臺《黨委中心組學習制度》《某某黨支部學習制度》《某某縣支黨支部學習制度》《某某黨支部年度工作計劃》《黨員考核管理辦法》1.1 抓責任落實，建立黨建工作聯(lián)動機制2</p><br><p>由公司黨委班子帶頭，通過每月組織1次集中學習、統(tǒng)一發(fā)放了《黨章》、《系列重要講話讀本》等進行自主學習、訂購《半月談》、《求是》等黨刊輪流傳閱、在職場安置黨務(wù)宣傳欄、建立某某某某黨員微信群討論學習等多種方式，不斷強化黨員干部政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。統(tǒng)一發(fā)放學習刊物訂購輪流傳閱刊物《黨章》《關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》《系列重要講話讀本》《十八大報告學習輔導(dǎo)讀本》《半月談》《黨支部工作指導(dǎo)》《求是》1.2 抓學習教育，營造樹黨風揚正氣的氛圍1</p><br><p>公司積極開展“三嚴三實”專題教育，共召開3次黨委班子擴大會議，由3位班子成員分別上了3次主題黨課。通過向公司員工發(fā)放征求意見表、開展交心談心活動等方式，3位班子虛心聽取了廣大群眾的意見建議，認真查擺問題，撰寫對照檢查材料，嚴肅開展批評和自我批評，擺正心態(tài)，加強黨性修養(yǎng)。 《嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，打牢思想和行動的“總開關(guān)”》《牢牢把握嚴以用權(quán)，用謀事創(chuàng)業(yè)的實績踐行“三嚴三實”》《“三嚴三實”專題教育第二專題“嚴以律己”研討》3位班子成員分別講黨課1.2 抓學習教育，營造樹黨風揚正氣的氛圍2</p><br><p>0102截止2015年底，公司在某某本部和3個縣支公司基礎(chǔ)上共建立了1個聯(lián)合黨支部、1個縣支黨支部，基層黨組織建設(shè)比較完善。通過不斷吸收優(yōu)秀員工加入黨組織，公司黨員隊伍得到了不斷充實，現(xiàn)共有黨員16名，入黨積極分子3名，其中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部10人，占比為62.5%。新增1個聯(lián)合黨支部新增1個縣支黨支部+1.3 抓組織建設(shè)，凝聚黨員領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)斗力</p><br><p>03公司在日常工作中注重對黨員的培養(yǎng)，對黨員干部高標準、嚴要求，率先垂范，在公司聘任重要崗位人員時，優(yōu)先考慮黨員，同時要求他們在各自的工作崗位上盡職盡責，體現(xiàn)黨員的政治本色和先進性，對所有內(nèi)勤崗位均實現(xiàn)末位淘汰制度，對外勤崗位設(shè)定勞動合同簽訂的業(yè)績標準，因此，某某某某全體黨員都能恪盡職守，積極進取，某某某某共有2名黨員榮獲省分公司2013-2015年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號，在公司樹立了良好的黨員模范形象。04某某縣支公司率先在幾家四級機構(gòu)中成立了獨立黨支部，積極開展各項黨建工作，公司的各項經(jīng)營成績均比較突出，戰(zhàn)斗堡壘作用突顯，2015年7月某某縣支公司黨支部被總公司黨委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。</p><br><p>存在的主要問題及原因?qū)h建工作重視程度不夠基層黨組織還比較薄弱黨務(wù)工作者能力不強黨建工作質(zhì)量不高</p><br><p>重發(fā)展輕黨建黨委班子存在重發(fā)展、輕黨建的傾向，認為業(yè)務(wù)發(fā)展才是公司的第一要務(wù)，只要確保實現(xiàn)規(guī)模效益雙優(yōu)發(fā)展，不斷趕超進位就可以了，對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入的研究，黨務(wù)工作見子打子，大部分時候主要按照上級黨組織的要求被動開展工作，沒有形成自己的工作機制，特別是在業(yè)務(wù)壓力較大的時候，比如每年年底收官和一季度“開門紅”階段，甚至連月度學習都會被暫時擱置。重 視 不 夠2.1 對黨建工作重視程度不夠</p><br><p>黨委下設(shè)部門不健全，“三定”之后，A黨支部僅分設(shè)了黨委辦公室，沒有設(shè)立黨委組織部、黨委宣傳部；公司黨員力量基本集中在某某本部，B機關(guān)本部勞動合同制員工數(shù)38人，某某公司機關(guān)本部黨員總數(shù)11人；3家縣支公司勞動合同制員工總數(shù)15人，縣支公司黨員總數(shù)5人；縣區(qū)級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員總數(shù)8人，縣區(qū)級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中黨員總數(shù)5人，黨員隊伍建設(shè)滯后。組織薄弱配置不完整隊伍建設(shè)滯后2.2 基層黨組織還比較薄弱</p><br><p>公司沒有專崗的黨務(wù)工作者，現(xiàn)有的支委會成員均為兼崗，人員配置不足；兼崗黨務(wù)工作者專業(yè)技術(shù)能力較弱，對黨建工作如何開展缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的認識，基層黨建工作水平不高，工作活力不強、工作辦法不多，實戰(zhàn)能力差。人員配置不足技術(shù)能力弱工作水平不高工作辦法不多2.3 黨務(wù)工作者能力不強</p><br><p>學習方式僅限于文件傳達，管理制度僅限于照搬照套；公司黨建工作基本為完成省分公司下達的規(guī)定動作，自選動作不多;組織生活會與行政會、業(yè)務(wù)會一起開，黨組織活動與工會活動一起開展，黨建工作形式單一，缺乏創(chuàng)新。黨建工作質(zhì)量不高2.4 黨建工作質(zhì)量不高</p><br><p>下一步工作思路和措施加大黨建工作力度注重黨組織基礎(chǔ)建設(shè)加強黨建能力建設(shè)創(chuàng)新基層黨建工作模式</p><br><p>黨建工作是抓好各項工作的根本，我們的工作不僅僅是經(jīng)營管理，作為央企，應(yīng)該充分認識到加強黨建工作的重要性、必要性，增強責任感和緊迫感，黨建工作抓好了，基層黨組織的核心作用就能更好的發(fā)揮，隊伍的凝聚力和向心力就更加明顯，什么工作都好開展。如何正確看待黨建工作？黨建工作是根本經(jīng)營及其他工作</p><br><p>加大黨建工作力度黨建工作加強黨建能力建設(shè)注重黨組織基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新黨建工作模式下一步著力從四個方面提升黨建工作</p><br><p>克服和糾正重業(yè)務(wù)、輕黨建的錯誤思想，樹立黨建工作必須服務(wù)于公司經(jīng)營管理的理念必須從我做起，帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學習黨中央、各級黨委相關(guān)文件精神，主動承擔黨建工作黨委主體責任，落實“一崗雙責”以圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展為目標，切實把黨建工作擺上重要議程日程，把黨的建設(shè)放在經(jīng)營管理中去思考，放到日常工作中去安排。3.1 加大黨建工作力度</p><br><p>廣泛調(diào)動公司黨員干部參與黨建工作的積極性，促進黨建工作走上規(guī)范化軌道，做到黨建工作與經(jīng)營管理同布置、同落實、同檢查，形成黨建與經(jīng)營管理工作相互滲透、相互促進、齊抓共管的工作機制。三會一課制度月度集中學習制度黨建工作責任制制度黨員考核管理辦法制定年度工作計劃黨支書年度述職規(guī)定完善1234563.1 加大黨建工作力度</p><br><p>加強基層黨組織建設(shè)加強基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)吸收新鮮血液，認真對現(xiàn)有的1名入黨積極分子、3名入黨申請人進行考察，盡快把現(xiàn)有非黨員四級機構(gòu)班子、業(yè)務(wù)骨干吸收培養(yǎng)為黨員，保證黨員隊伍純潔性、先進性。強化考核樹立典型進一步完善《黨員年度考核管理辦法》，把對黨員的管理與經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，通過量化考評實現(xiàn)黨員標準具體化、黨員日常行為規(guī)范化，并在基層開展“先進共產(chǎn)黨員”、“黨員示范崗”評先評優(yōu)活動，樹立典型，以強帶弱，形成積極向上、示范帶動的新格局，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。將黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)評價體系將黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部評價體系，與經(jīng)營管理指標同步考核，權(quán)重不低于30%，考核指標包括但不限于集中學習出勤率、心得體會或讀書筆記的數(shù)量及質(zhì)量、黨風廉政責任制考核結(jié)果、民主評議結(jié)果、主動組織黨建活動、為黨建工作出謀劃策等。連續(xù)兩次考核不合格的，將不再續(xù)聘，并作出相應(yīng)的處罰。3.2 注重黨組織基礎(chǔ)建設(shè)</p><br><p>加強基層黨組織活動加強基層黨組織日常工作，基層黨組織書記每1年至少講1次黨課；黨支部每月至少組織1次集中學習；基層黨組織定期向上級黨委做工作匯報；每年年底組織基層黨組織書記抓黨建述職評議及工作總結(jié)；每年開展基層黨建調(diào)研不低于2次；每年七一組織1次專題黨建活動。關(guān)注重點工作重點關(guān)注A縣支、B縣支基層黨組織建設(shè)工作，幫助他們盡快成立縣支黨支部，力爭3年內(nèi)使全市四級機構(gòu)獨立黨支部覆蓋率提高到80%，實行黨員發(fā)展指標向基層、業(yè)務(wù)一線傾斜，確保2年內(nèi)實現(xiàn)四級機構(gòu)主要負責人黨員覆蓋率達到80%，完善基層黨組織建設(shè)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。3.2 注重黨組織基礎(chǔ)建設(shè)</p><br><p>加黨務(wù)工作者編制配置加強黨務(wù)工作者工作能力加強編制加強能力12每個支部爭取配置一名專職人員，四級機構(gòu)黨支部至少配置一名兼職人員，保障基層黨建工作能夠順利開展，日常學習、宣傳、組織生活把全體黨員都納入其中，例如月度學習、組織生活會由黨支部支委會商定主題后，由全體黨員輪流主持安排，以此調(diào)動全體黨員對黨建工作的主觀能動，打破以往被動、應(yīng)付開展工作的局面。主動參加某某市委黨校組織的各類培訓(xùn)，每年不少于2次；邀請黨校老師到公司上黨課，每年至少1次；與業(yè)務(wù)合作單位、政府部門等相關(guān)黨組織加強溝通聯(lián)系，共同組織聯(lián)誼、公益等活動，促進黨務(wù)工作者交流學習，增強黨務(wù)工作能力；尋找黨員中專業(yè)人才充實到支委會中，改善公司黨建工作質(zhì)量。3.3 加強黨建能力建設(shè)</p><br><p>創(chuàng)新學習方式在堅持原有的學習方式的基礎(chǔ)上，增加舉辦讀書交流會會，撰寫讀書筆記，開展特色組織生活，創(chuàng)新學習方式。把專題教育融入經(jīng)常性學習教育之中，努力適應(yīng)新的形勢，新的變化。加強聯(lián)系群團組織加強黨、團、工會的組織建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、共青團的后備軍作用、工會的橋梁紐帶作用。業(yè)務(wù)與黨建相結(jié)合將業(yè)務(wù)督導(dǎo)與黨建指導(dǎo)相結(jié)合，黨委班子每人至少確定1家四級機構(gòu)掛鉤聯(lián)系點，每年至少6次到聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)，切實了解基層的難處，幫助四級機構(gòu)解決實際困難。創(chuàng)新工作模式3.4 創(chuàng)新基層黨建工作模式</p><br><p>在今后的黨建工作中，我將嚴格按照上級黨委的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推動黨建工作創(chuàng)新爭優(yōu)，提升黨建工作水平，切實發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司發(fā)展提供堅強的組織保障。后記</p><br><p>可編輯的備用圖標備用黨政標志</p><br><p>20%75%95%60%活動安排是否周到此項評分占比20%，包含來賓接待、會場安排、安保措施、后勤等?；顒觾?nèi)容質(zhì)量此項評分占比50%，包含嘉賓演講質(zhì)量、文藝演出質(zhì)量、現(xiàn)場氣氛、參與者感受等。宣傳推廣此項評分占20%，包含宣傳是否及時、內(nèi)容是否有感染力，方法方式是否多樣等。應(yīng)急措施此項評分占比10%，包含安保、消防、應(yīng)急措施等是否周到。活動評估標準主要參照以下四項指標以下圓形進度條可隨意調(diào)整弧度這里是備用圖形</p><br><p>傳播形象傳播公司良好形象和品牌認知，促進企業(yè)發(fā)展；發(fā)布新品以盛大發(fā)布會推出公司新產(chǎn)品。走近客戶以本次交流會為契機，與經(jīng)銷商與消費者意見領(lǐng)袖拉近距離。凝聚力量激勵員工在未來能更好的與公司攜手并進，再創(chuàng)佳績！四個意義這里是備用圖形</p><br><p>報紙傳媒在合作伙伴武漢晚報、湖北日報刊登廣告信息。微博微信在公司官博、官微舉行粉絲互動，為活動造勢宣傳。戶外廣告在舉辦城市置辦大型戶外廣告、地鐵、公交廣告。短信群發(fā)通過某某公司短信群發(fā)，為活動造勢。網(wǎng)絡(luò)活動在天貓、京東舉辦眾籌、預(yù)約購買等活動，為新品打開知名度。這里是備用圖形</p><br><p>企業(yè)品牌影響力提升產(chǎn)品曝光度增加活動間接收益活動直接收益本資活動預(yù)計帶來的廣告收益、門票收入20萬元。借助了合作伙伴和政府的影響力，為公司形象帶來正面影響。新產(chǎn)品的推出，產(chǎn)品曝光度的增加，將大力提升產(chǎn)品銷量。通過舉辦這次活動，使得企業(yè)的品牌形象得到提升，為公司的發(fā)展帶來巨大的機遇。這里是備用圖形</p><br><p>客觀務(wù)實唯物主義者和實干家們最注重的就是客觀務(wù)實，這是一種一切從實際出發(fā)的工作理念，也是干實事的基本要求?？茖W管理運用最新的科技手段和管理理念，結(jié)合部門現(xiàn)實狀況，將部門的管理、成績提升到一個新的層次。服務(wù)大局堅決服務(wù)服從本局制定的工作規(guī)劃，找準部門的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人。積極進取在其位謀其政，在新崗位上努力部門工作成績提升到一個新的層次，將自身的能力提升到一個新的層次。開拓創(chuàng)新創(chuàng)新是一種時代精神，也是推進工作質(zhì)量提升的動力源泉。我將結(jié)合本崗實際，積極改革創(chuàng)新。這里是備用圖形</p><br><p>推廣手機APP、管理數(shù)據(jù)分析、運用倉儲管理軟件、提升電子信息管理等。調(diào)整運輸線路，降低運輸時限，提升處理能力，建設(shè)同城配送等。強化客服體系建設(shè)，客服管理職責落實，重點城市推行主動客服。建立先賠后理的機制，按照業(yè)務(wù)收入1.5%設(shè)立理賠專用資金。建立客服定期溝通機制，及時協(xié)調(diào)處理突出問題。落實相關(guān)監(jiān)管與考核，提升業(yè)務(wù)管理水平，防范經(jīng)營風險。123456這里是備用圖形</p><br><p>匯報完畢 感謝聆聽辦圖網(wǎng)設(shè)計部二○一九年一月</p><br>