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“他們有關(guān)系”“私底下操作”“多少有貓膩”······記者在基層采訪發(fā)現(xiàn),部分群眾在談及村里的公共事務(wù)時,常對鄉(xiāng)村干部抱著一種不信任的態(tài)度。 明明一些村干部完全有能力解決好的事情,群眾不找村干部,而是去找鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),甚至是找縣領(lǐng)導(dǎo);明明修路是為了方便群眾出行,但還是有群眾認為村干部是為了撈好處。類似現(xiàn)象在基層并不鮮見,說明基層干部與群眾之間出現(xiàn)信任危機,影響了黨群干群關(guān)系,弱化群眾對黨和政府的信任,導(dǎo)致干部威信下降,無形中在黨群、干群之間豎起了一道“隔心墻”,長此下去,影響基層發(fā)展穩(wěn)定、影響基層干部隊伍建設(shè)。提升綜合能力 化解信任危機
出現(xiàn)信任落差,表面上看是一些群眾“不講理”,對基層干部的工作不理解,但從深層次剖析,問題還是出在基層部門及基層干部身上: 一是形式主義、官僚主義讓群眾很反感, 二是工作能力與群眾的需求還不相適應(yīng), 三是高高在上、脫離群眾。提升綜合能力 化解信任危機
基層干部是鄉(xiāng)村社會治理的排頭兵,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶,在鄉(xiāng)村社會急劇轉(zhuǎn)型、村民需求日趨多樣化、鄉(xiāng)村治理難度加大的背景下,必須加強高素質(zhì)基層干部隊伍建設(shè),進一步強化基層干部的綜合能力,以過硬的政治素質(zhì)、優(yōu)秀的道德品質(zhì)、實干的精神和良好的工作作風(fēng)贏得人民群眾的信任。提升綜合能力 化解信任危機
提升綜合能力 化解信任危機首先,樹立正確的政績觀1時刻把群眾的利益放在第一位,常懷一顆愛民之心,多辦一些利民之事,帶著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,為群眾做好事、辦實事、解憂愁。其次,要做真抓實干的行動者,2不做“紙上談兵”的空談?wù)?,勇于負?zé)、敢于擔(dān)當(dāng),發(fā)揚敢啃“硬骨頭”和釘釘子的精神,主動到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去,對群眾反映的難點問題要一抓到底。再次,自覺增強紀(jì)律規(guī)矩意識,3嚴以律己,干干凈凈做人、清清白白做事,主動自覺接受黨和人民的監(jiān)督,守好權(quán)力關(guān)、政績關(guān)、人情關(guān)等關(guān)口,在廉潔自律上作表率、當(dāng)先鋒,在群眾中樹立良好的形象。
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