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    2022婦科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告PPT簡(jiǎn)約風(fēng)醫(yī)院婦科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)匯報(bào)課件模板

    2022婦科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告PPT簡(jiǎn)約風(fēng)醫(yī)院婦科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)匯報(bào)課件模板

    婦科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告/年終總結(jié)匯報(bào)人:XXX 時(shí)間:2022/06/18


    CONTENT目錄


    科室管理PART 01點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字


    醫(yī)院LOGO科室簡(jiǎn)介 山西省人民醫(yī)院婦科現(xiàn)為山西重點(diǎn)學(xué)科、山西省重點(diǎn)專(zhuān)科。 科室成立于2019年8月。科室現(xiàn)有床位32張,由一支從事多年深專(zhuān)家及優(yōu)秀青年醫(yī)師組成?,F(xiàn)科室醫(yī)護(hù)人員總共有16人。


    醫(yī)院LOGO科室簡(jiǎn)介在一周時(shí)間內(nèi)完成與肛腸醫(yī)院物品及環(huán)境的對(duì)接,并組織籌建新的病區(qū),開(kāi)診后如期順利運(yùn)營(yíng)。 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,按時(shí)參加院周會(huì),無(wú)缺勤,無(wú)遲到早退。并能將院周會(huì)的精神傳達(dá)給科室的每一位員工,起到了上傳下達(dá)的作用,并認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)政策。


    醫(yī)院LOGO科室簡(jiǎn)介科室人員能按時(shí)參加院里及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn),科室也按照分層管理對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),包括(各項(xiàng)核心制度、工作流程、護(hù)士條例及法律、感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、甲狀腺科常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)及專(zhuān)科技術(shù)操作等)在科室人員緊張情況下,愛(ài)崗敬業(yè),加班加點(diǎn)工作,每周六日加班上責(zé)護(hù),團(tuán)結(jié)同事,在保證護(hù)理安全的情況下,圓滿(mǎn)完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作。


    醫(yī)院LOGO科室簡(jiǎn)介


    醫(yī)院LOGO科室亮點(diǎn)


    醫(yī)院LOGO科室簡(jiǎn)介原有體溫單修改后體溫單


    質(zhì)量控制PART 02點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字


    醫(yī)院LOGO護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)——PDCA質(zhì)量提升


    醫(yī)院LOGO護(hù)理質(zhì)量與安全管理


    醫(yī)院LOGO質(zhì)量控制強(qiáng)化安全/意識(shí)教育加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間段/重點(diǎn)病人的管理 堅(jiān)持每天參加主任查房,參與并指導(dǎo)危重病人的搶救工作每月組織/護(hù)理查房履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),抓好病區(qū)的護(hù)理管理內(nèi) 容:


    醫(yī)院LOGO質(zhì)量控制 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加大核心質(zhì)量控制


    醫(yī)院LOGO質(zhì)量控制護(hù)理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施:護(hù)士來(lái)自不同的科室,專(zhuān)業(yè)水平參差不齊1234基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不嚴(yán)格未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)管力度不夠


    醫(yī)院LOGO質(zhì)量控制 護(hù)理質(zhì)量控制的整改措施:加強(qiáng)各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做好基礎(chǔ)護(hù)理, 重視患者的心理護(hù)理嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度及工作流程護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理及考核,并與績(jī)效掛鉤。


    效益、效率、指標(biāo)PART 03點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字


    醫(yī)院LOGO效益、效率、指標(biāo)


    醫(yī)院LOGO共收錦旗25面


    醫(yī)院LOGO開(kāi)源節(jié)流,降低成本,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收


    工作計(jì)劃PART 04點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字


    醫(yī)院LOGO2019年工作中存在的不足


    醫(yī)院LOGO完成角色轉(zhuǎn)化


    婦科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告/年終總結(jié)匯報(bào)人:XXX 時(shí)間:2022/06/18


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