人力資源轉(zhuǎn)正述職報(bào)告WORK REPORT SUMMARY PPT TEMPLATE轉(zhuǎn)正述職/個(gè)人簡(jiǎn)歷/崗位競(jìng)聘/晉升述職

1試用期工作總結(jié)2試用期自我評(píng)價(jià)3未來規(guī)劃與展望目 錄CONTENTS

1試用期工作總結(jié)

1、根據(jù)公司人員編制，結(jié)合實(shí)際用人需求，開展招聘工作。2、建立培訓(xùn)體系，組織開展綜合性培訓(xùn)及各部門業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。?1、?在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下建立和完善詳細(xì)的薪酬福利管理相關(guān)制度,指導(dǎo)公司薪酬體系的運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體制建設(shè)工作并組織實(shí)施。1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查公司各部門對(duì)總經(jīng)理的工作部署、上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司的文件管理工作的監(jiān)督和執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)組織安排公司的行政類會(huì)議。5、其他行政類管理工作1、根據(jù)公司的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)和完善公司的人力資源管理和行政管理模式。2、主持制定和完善公司的各項(xiàng)行政管理制度、人事管理制度，匯編《員工手冊(cè)》。3、?編制年度人力資源和行政管理的工作規(guī)劃并督導(dǎo)實(shí)施工作崗位及職責(zé)

編制修訂公司各類制度公司員工手冊(cè)的修訂公司人事管理制度的編制公司行政管理制度的編制公司管理制度匯編（制作中）根據(jù)公司人員編制開展招聘工作篩選簡(jiǎn)歷500余份，電話邀約面試80余人，邀約到公司面試20余人，上崗2人。其他類工作1、制作員工手冊(cè)入職培訓(xùn)PPT，開展入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)2、公司移動(dòng)集團(tuán)小號(hào)的辦理3、建立公司行政類檔案室4、實(shí)行公司員工生日福利政策5、定期收集匯總各部門計(jì)劃類工作文件6、組織召開行政類會(huì)議，并做會(huì)議記錄7、連同各部門進(jìn)行OA供應(yīng)商的篩選，并參與開標(biāo)工作。工作完成情況

2試用期自我評(píng)價(jià)

13年行政人力工作經(jīng)驗(yàn)，其中行政人力管理工作崗位8年。熟悉人力資源六大模塊，對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)的好品流程及各類招聘渠道，對(duì)人力資源事務(wù)性工作有較嫻熟的處理技巧。對(duì)工作的熱情執(zhí)行力經(jīng)驗(yàn)我的優(yōu)勢(shì)嫻熟的工作技巧虛心學(xué)習(xí)

工作中的不足我的不足

3未來規(guī)劃與展望

緊緊抓住釋放個(gè)人能力的鑰匙1、首先要有良好的心態(tài)2、其次要對(duì)自己的工作感到滿意3、具備職業(yè)自覺性4、適應(yīng)不斷的變化和挑戰(zhàn)不斷提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力1、首先改變阻礙發(fā)展的不良習(xí)慣2、其次要塑造良好的職業(yè)形象制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃1、確定志向2、自我評(píng)估3、設(shè)定目標(biāo)4、制定行動(dòng)計(jì)劃和措施努力成為學(xué)習(xí)型員工1、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念2、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)：自主創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高自己發(fā)現(xiàn)吸收新知識(shí)、新信息的能力。3、職業(yè)學(xué)習(xí)：通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。職業(yè)規(guī)劃

規(guī)章制度招聘培訓(xùn)績(jī)效考核行政類工作010302041、細(xì)化部門制度，加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)2、配合總經(jīng)理，監(jiān)督落實(shí)公司各類制度的執(zhí)行情況1、編制公司績(jī)效考核機(jī)制2、配合總經(jīng)理，確保公司績(jī)效考核機(jī)制實(shí)行到位。做好計(jì)劃類管理工作1、按編制按節(jié)點(diǎn)開展招聘工作，做好人員儲(chǔ)備工作2、定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)。入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等1、會(huì)議管理2、檔案管理3、公司各類證照管理、年檢4、工作計(jì)劃、資金計(jì)劃的收取匯總5、公司衛(wèi)生制度的執(zhí)行監(jiān)督6、其他行政管理類工作下一步工作計(jì)劃

匯報(bào)完畢 感謝聆聽WORK REPORT SUMMARY PPT TEMPLATE轉(zhuǎn)正述職/個(gè)人簡(jiǎn)歷/崗位競(jìng)聘/晉升述職