努力為消防救援事業(yè)再立新功找差距 勇?lián)?講解人：XXX時間：2021年X月

努力為消防救援事業(yè)再立新功總書記為我們國家綜合性消防救援隊伍授旗并致訓(xùn)詞，訓(xùn)詞要求我們綜合性消防救援隊伍要“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”，成為應(yīng)急救援的主力軍和國家隊，從“橄欖綠”到“火焰藍”，從“專業(yè)隊”到“國家隊”，我們在大時代經(jīng)歷了大變革，在新時代開啟了新長征。但同時我們也面臨著內(nèi)外雙重壓力和挑戰(zhàn)。前 言PREFACE

2認清問題的癥結(jié)所在 　　目錄3為消防事業(yè)再立新功1消防救援隊伍目前存在的問題

消防救援隊伍目前存在的問題找差距 勇?lián)?努力為消防救援事業(yè)再立新功

當前隊伍中存在的“認識不到位、自身擺位不正、期望值過高、不擔當不作為、積弊陋習多”等五個方面問題，這些問題一針見血，直擊要害，都是“改革陣痛期”隊伍思想、作風、狀態(tài)的直接反映，結(jié)合平時掌握和這次下基層調(diào)研情況，對照總書記的要求，結(jié)合主力軍和國家隊的定位，我認為當前隊伍各級存在以下“六種病癥”： 　　總書記曾深刻指出

信仰缺失就會缺鈣，就會得骨質(zhì)“疏松癥”。一些同志對中央政策學(xué)習不透、對身份職責定位不清、對建隊模式把握不準，不清楚“我是誰”，不知道“干什么”，不明白“怎么干”，身體進入新時代、思想還停在過去時，導(dǎo)致對“兩嚴兩準”管理標準感到不認同、不適應(yīng)，認為消防救援隊伍已經(jīng)不屬于現(xiàn)役軍隊，改革了就沒有必要繼續(xù)實行軍事化管理，對消防改革后還是“老套路”“老辦法”感到失望。 　一是喜松怕嚴的“疏松癥”數(shù)同志缺乏“啃硬骨頭”的精神，在矛盾和困難面前強調(diào)客觀理由多，應(yīng)對決心不夠，辦法不多，對一些歷史遺留的棘手問題、制約發(fā)展的瓶頸問題、指戰(zhàn)員期盼的現(xiàn)實問題，缺乏行之有效的實招，推動力度不大。少數(shù)同志爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，工作上滿足于“差不多、過得去”，工作上的拼勁、闖勁、韌勁還不夠。 　　二是攻堅不足的“軟骨病”

部分同志只向往朝九晚五、錢多事少的工作，不關(guān)注市場經(jīng)濟環(huán)境的嚴峻;部分同志只關(guān)注待遇的提升，不關(guān)注自身能力的升級;部分同志只關(guān)注日常管理、休息等眼前政策，不關(guān)注晉升、考評相關(guān)政策。 三是站位不高的“自閉癥”一些同志思想轉(zhuǎn)不過彎、認識上打折扣，擔心今后重走老路“多頭管理”、擔心人事任免被“卡脖子”、擔心插手干預(yù)監(jiān)督執(zhí)法、擔心協(xié)調(diào)地方受制受限，顧消防隊伍小家多、想應(yīng)急管理大局少，和各地應(yīng)急管理廳局“一家人講兩家話”，感情上若即若離、關(guān)系上不夠融洽，沒有從“物理組合”轉(zhuǎn)化為“化學(xué)反應(yīng)”。 　　四是患得患失的“焦慮癥”

糾結(jié)眼前利益，盲目攀比就容易得“紅眼病”。一些同志希望工資待遇向解放軍對標、紀律作風向地方上靠攏、值班備勤向公務(wù)員轉(zhuǎn)型，意愿工資待遇就高不就低、紀律要求就低不就高，想在部隊與地方兩邊得好處。一些同志嘴里喊著消防改革要向先進國家、地區(qū)對標看齊，心里卻是打著維護個人利益的小九九。 　　五是橫攀豎比的“紅眼病”重心不穩(wěn)、擺位不正就容易得“失心瘋”。少數(shù)同志把消防事業(yè)當作普通社會職業(yè)，過分強調(diào)絕對平等;少數(shù)同志在培訓(xùn)生活中追求個人主義、自由主義，存在推辭借口多、規(guī)矩意識差等現(xiàn)象;少數(shù)具有服役經(jīng)歷的消防員，不僅沒有發(fā)揮新訓(xùn)“助手”“紐帶”作用，反而傳遞負能量。 　　六是擺位不正的“失心瘋”

認清問題的癥結(jié)所在找差距 勇?lián)?努力為消防救援事業(yè)再立新功

信仰需要仰視而守，更需俯身而行，在大是大非面前必須旗幟鮮明，在風浪考驗面前必須無所畏懼，在各種誘惑面前必須立場堅定，做到知行合一、篤志躬行，勇于擔當、率先垂范。 　　

每位領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)當在他人身上看到自己，真正把群眾利益放在心上，把群眾當成親人。 　　

就要堅決糾治表里不一，當面一套、背后一套，演“雙簧”、玩“變臉”、做“兩面人”等問題，就要牢記初心，不忘使命，培植“聽黨號令有靈魂、志向高遠有品德”的里子，樹好“敢于擔當有血性、建設(shè)發(fā)展有本事”的樣子，始終保持疾風知勁草的定力、時窮節(jié)乃見的情操、路遙知馬力的品格。 　　

我們這支新隊伍如何走下去?一支管理不嚴、紀律松弛的隊伍又如何面對大災(zāi)大害的考驗，如何救民于火，解民于危難，保民于平安?因此，我們作為新時期的消防官兵必須認真與訓(xùn)詞訓(xùn)令對標對表，深刻地從初心使命上刨根源、主觀原因上查短板、客觀需要上找差距，以自我革命、刀口向內(nèi)的勇氣刮骨療毒、正本清源，以赴湯蹈火之投身新時代消防事業(yè)新征程。 　　

如何為消防事業(yè)再立新功找差距 勇?lián)?努力為消防救援事業(yè)再立新功

新使命更需新?lián)斣谛碌臍v史起點上，打造專業(yè)化職業(yè)化消防救援隊伍重任在肩、時不我待，需要我們?nèi)w黨員以隊旗為引領(lǐng)，以訓(xùn)詞為號令，主動對標看齊主力軍、國家隊標準，增強本領(lǐng)恐慌意識，全面提升素質(zhì)能力，堅決做到履職盡責，以更加昂揚的姿態(tài)、更加嚴格的標準、更加務(wù)實的作風強引領(lǐng)、做表率、聚合力、抓落實，邁向新的征程，爭取早日創(chuàng)造新的、更大業(yè)績! 　　

消防隊伍從誕生那一刻起，就是在黨的關(guān)懷培養(yǎng)下不斷成長壯大永遠銘記這份特殊榮譽、特殊使命、特殊要求，在不斷滋養(yǎng)初心中永葆忠誠，堅決做到改革當前有真忠誠、關(guān)鍵時刻有真擔當、履行使命有真作為、轉(zhuǎn)型升級有真思路、面臨抉擇有真境界、精神狀態(tài)有真自覺，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。 　　

要胸懷黨恩、肩扛責任，要經(jīng)常想一想入黨初心是什么、從業(yè)消防為什么、擔當使命干什么，切實做到帶頭講政治、講團結(jié)、講風格，帶頭比境界、比胸懷、比奉獻，真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上來，把心思放在抓班子、帶隊伍、謀打贏上來。要在其位、謀其政、盡其責，多為事業(yè)出謀劃策、少為自己精打細算，多為上級領(lǐng)導(dǎo)分憂解難、少讓組織操心費神，多傳遞正能量、少一些攪渾水，努力把消防事業(yè)推向前進。 　　

從嚴治隊十年功，放松要求一日松，隊伍管理是一篇大文章，嚴管厚愛是不二法門、是關(guān)鍵一招。我們常講，“嚴是愛，松是害”，嚴管是最大關(guān)愛、嚴管是最大福利，嚴管是對指戰(zhàn)員的最大負責，要堅持用嚴管催生戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，始終保持隊伍正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活四個秩序，切實做到思想上防“松”、行動上防“散”、管理上防“軟”，堅決不能把傳統(tǒng)搞丟了、作風改沒了。 　　

披荊斬棘 建功立業(yè)同志們，訓(xùn)詞訓(xùn)令是習總書記對我們的重托，凝聚著黨和人民的信任期許，作為一名新時期的消防官兵，我們一定要牢記諄諄囑托，時刻感恩奮進，以身作則，當好表率，努力提升綜合救援本領(lǐng)，堅決做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不打折扣，始終沖鋒在前，救民于水火、助民于危難、給人民以力量，在新的歷史起點、新的長征路上披荊斬棘，建功立業(yè)!

感謝聆聽