2023工作總結(jié)/工作匯報(bào)/述職報(bào)告/工作計(jì)劃后勤部門工作總結(jié)辦圖網(wǎng) www.888ppt.com

2022年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務(wù)好全體干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。序言

年度工作概述CONTENT目 錄工作完成情況工作成果展示工作存在不足明年工作計(jì)劃

年度工作概述THE ANNUAL WORK SUMMARY

年度工作概述

重點(diǎn)工作回顧重點(diǎn)工作回顧食堂、餐飲管理方面保潔宿舍方面后勤制度、流程的完善工作基建方面集團(tuán)車隊(duì)的管理工作采購(gòu)管理工作保安的管理工作

團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹后勤部長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)成員

工作完成情況THE COMPLETION OF WORK

后勤制度、流程的完善工作組織后勤人員進(jìn)行了后勤制度流程的修訂、完善工作，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行了流程分析，將每一個(gè)制度流程分解到相關(guān)崗位的主要人員，一方面讓大家更加熟悉本崗位的制度流程，另一方面通過(guò)專業(yè)修改，對(duì)提高大家的工作能力起到積極的作用。共對(duì)包括食堂的管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充并實(shí)現(xiàn)了上墻；與集團(tuán)每一位司機(jī)簽署了《交通安全責(zé)任書》等共優(yōu)化完善了9項(xiàng)制度和流程。

食堂、餐飲管理方面

保潔宿舍方面

基建方面問(wèn)題總結(jié)對(duì)已做完的工程及時(shí)的做好決算對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。01全面檢查對(duì)已完工工程進(jìn)行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)16個(gè)相關(guān)方面的問(wèn)題。事后責(zé)成相關(guān)施工責(zé)任方進(jìn)行了整改。02問(wèn)題改進(jìn)針對(duì)2018年內(nèi)的工程存在的問(wèn)題做出對(duì)策，進(jìn)行改進(jìn)，防止在2019年工程中出現(xiàn)類似問(wèn)題。03

集團(tuán)車隊(duì)的管理工作

采購(gòu)管理工作

保安的管理工作

工作成果展示W(wǎng)ORK RESULTS DISPLAY

獲得成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)AB2018年，后勤部先后獲得“先進(jìn)集體”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和集體廣大職工好評(píng)。經(jīng)過(guò)節(jié)假日綜合檢查和重大節(jié)日大練兵活動(dòng)，部門不斷積累應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和節(jié)假日如何進(jìn)行后勤保障的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

已完工作匯總添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題

已完工作一簡(jiǎn)介圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點(diǎn)擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。

已完工作二簡(jiǎn)介

重點(diǎn)工作展望

工作存在不足WORK PROBLEMS

工作存在不足后勤現(xiàn)在的工作狀況有所好轉(zhuǎn)，但問(wèn)題還很多 ，主要表現(xiàn)在執(zhí)行力不足、工作的主動(dòng)性較差。集團(tuán)各部門就辦公用品購(gòu)買上隨意性較大，無(wú)具體需求計(jì)劃，造成很多浪費(fèi)。后勤處人員學(xué)歷普遍較低，?？埔陨先藛T10人左右，人員比例不足20%，極大地影響了工作的質(zhì)量?；ü芾砘靵y，完工的工程質(zhì)量不盡人意。工作存在不足

解決不足對(duì)策主要原因就是職責(zé)不清，分工不明。根據(jù)這個(gè)狀況，實(shí)行專事專人，定崗定責(zé)，做到事事有人負(fù)責(zé)，事事得到監(jiān)督。勝任做得好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰或淘汰。后勤正在抓緊招錄并和相關(guān)部門協(xié)調(diào)調(diào)入專業(yè)人員以提高總體水平，做到專業(yè)的人做專業(yè)的事。后勤已和物資設(shè)備協(xié)商爭(zhēng)取在2019年2月份制定《辦公用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》，便于對(duì)辦公用品購(gòu)入的監(jiān)督和控制。

基建解決不足對(duì)策

明年工作計(jì)劃NEXT YEAR'S WORK PLAN

1-2月的工作計(jì)劃二月底前完成辦公樓擴(kuò)建施工隊(duì)的招標(biāo)，確定監(jiān)理公司的工作。部署節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作，確保無(wú)火災(zāi)，無(wú)失竊。1月18前完成集團(tuán)院內(nèi)的春節(jié)亮化裝點(diǎn)工作。做好春節(jié)期間集團(tuán)車輛安全使用工作，完成無(wú)責(zé)任事故的目標(biāo)。安排好春節(jié)期間員工就餐工作，確保食品安全和菜品質(zhì)量。完成員工對(duì)食堂服務(wù)滿意度調(diào)查工作。

2019年工作計(jì)劃

2019年工作計(jì)劃招錄專業(yè)建筑工程人員加入，促進(jìn)工程管理專業(yè)化。 推進(jìn)辦公樓擴(kuò)建工作，力爭(zhēng)在2019年3月開(kāi)工，11月底完成全部工程并交付使用。 東護(hù)坡的網(wǎng)格及綠化工程的完成，停車場(chǎng)的附屬工程完成。2月底前與物資設(shè)備合作制定《集團(tuán)辦公用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》，以規(guī)范辦公用品的無(wú)序購(gòu)買，規(guī)范購(gòu)買流程 ，節(jié)約費(fèi)用。預(yù)計(jì)可比 2018年節(jié)約30%以上辦公用品費(fèi)用。

2019年工作計(jì)劃

后勤未來(lái)3-5年發(fā)展規(guī)劃及挑戰(zhàn)

對(duì)相關(guān)部門的建議

結(jié)語(yǔ)后勤部會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程，執(zhí)行“五堅(jiān)持、五反對(duì)” 盡職盡責(zé)做好工作。即： 堅(jiān)持大局意識(shí)，反對(duì)自由主義; 堅(jiān)持責(zé)任意識(shí)，反對(duì)扯皮推諉; 堅(jiān)持執(zhí)行意識(shí)，反對(duì)破壞成風(fēng); 堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)盲目跟風(fēng); 堅(jiān)持真抓實(shí)干，反對(duì)敷衍空談。 恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于進(jìn)取、拼搏向上，把工作落到實(shí)處。

贈(zèng)送圖標(biāo)

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