2018大氣財務(wù)部工作匯報年終總結(jié)PPT


財務(wù)部年終工作總結(jié)上海辦圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司報告人:辦圖網(wǎng)框架完整 | 工作總結(jié)PPT | 易于修改 | 參考較性強(qiáng)
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間2018年即將過去,在這剛過去的一年中,財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)主要從以下四個方面總結(jié)一下本年的工作,及對明年的工作計劃與思路。前 言
目 錄CONTENTS010203042018財務(wù)工作回顧財務(wù)工作中的問題2019財務(wù)工作思路財務(wù)工作幾點體會
2018財務(wù)工作回顧01Part
01明確崗位職責(zé),提高人員責(zé)任性財務(wù)經(jīng)理職責(zé)會計工作職責(zé)出納工作職責(zé)資金崗職責(zé)建立并完善企業(yè)財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財務(wù)管理水平按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行記賬、核帳、報賬,同時編制會計報表,依照會計檔案管理辦法建立和管理財務(wù)檔案以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,保管各種票據(jù)、印章,積極配合銀行做好對賬、報賬工作搜索。負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金流的日常監(jiān)控與管理,參與資金統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款的日常收支業(yè)務(wù),完成月末對賬結(jié)賬工作
01加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
01制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。
及時與客戶對賬,加強(qiáng)款項及時回籠,在資金安排上,做到透明,先急后緩,保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需01做好資金調(diào)撥工作,合理控制資金規(guī)模0102
01按時做好稅收工作,保證及時繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)
01強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。
01強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。
01強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作豐富多彩的部門活動辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一頁的文字最好不要超過200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200
財務(wù)工作中的問題02Part
02財務(wù)工作缺陷分析財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱,重點體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財務(wù)工作規(guī)范,財務(wù)日常工作流程尚待明確財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的流程不流暢,重點體現(xiàn)在一些特殊的情況的處理沒有制度化.(理流程,理單據(jù))實際成本、費用的控制沒標(biāo)準(zhǔn),因公司沒成本、費用預(yù)算,財務(wù)數(shù)據(jù)對公司運營的知道作用有待提高工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金的形式,對資金使用安全、人生安全及工資發(fā)入的確認(rèn)存在一定問題
02財務(wù)工作中存在的不足1、業(yè)務(wù)變化適應(yīng)較弱2、主觀能動意識不強(qiáng)3、人員對接效率較低4、資金管理存在漏洞.面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整,我們將承受更大的工作壓力各部門人員在財務(wù)對賬、報銷等方面效率等方面效率較低,不能有效的進(jìn)行溝通對現(xiàn)狀比較滿足,沒有較強(qiáng)的主動性,每月及時自檢、自查等工作沒有嚴(yán)格到位固定資產(chǎn)存在管理漏洞,導(dǎo)致賬面數(shù)據(jù)與實際實物不符等問題時有發(fā)生。
02可編輯備用圖表根據(jù)需要添加適當(dāng)?shù)奈谋緲?biāo)題我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。
02可編輯備用圖表59%23%9%10%
2019財務(wù)工作思路03Part
032019年工作思路三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流;規(guī)范部門財務(wù)工作,讓所有工作流程合理,有依可循。四、進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理職能,由單純核算職能繼續(xù)向過程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng),提升財務(wù)管理水平。五、做好固定資產(chǎn)管理工作,計劃在18年7月中旬做固定資產(chǎn)盤點及清理工作。一、注重財務(wù)團(tuán)隊的培訓(xùn),提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,不斷提高整體實力。二、認(rèn)真做好分析統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)
032019年工作思路總經(jīng)理負(fù)責(zé)制財務(wù)管理單純核算職能過程管理控制財務(wù)管理公司其他管理
03制定新的工作計劃添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?,一頁的文字最好不要超過200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?,一頁的文字最好不要超過200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?/p>
03繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范流程強(qiáng)化管理,規(guī)范流程繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票的報銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行。堅持財務(wù)作業(yè)理念 秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)” 的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項目正常順利進(jìn)行。
03推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度2019年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細(xì)處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算
03做好經(jīng)濟(jì)分析工作。01做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議02配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
03開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作
03可編輯備用圖表201820162015201420132012添加相關(guān)標(biāo)題文字添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一頁的文字最好不要超過20085%添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一頁的文字最好不要超過200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?添加適當(dāng)?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?/p>
03可編輯備用圖表
財務(wù)工作的幾點體會04Part
04工作方法與效率至關(guān)重要管理方面制訂規(guī)范的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)各部門與財務(wù)部銜接節(jié)點的管理流程方面重新規(guī)劃財務(wù)工作流程,合理設(shè)置財務(wù)崗位和分配工作內(nèi)容培訓(xùn)方面加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn),除專業(yè)技能培訓(xùn),還包括提升時間管理、組織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面的培訓(xùn)
04低頭拉車,抬頭看路0102
04融入團(tuán)隊、訓(xùn)練有素、形成默契
04可編輯備用圖表
04可編輯備用圖表添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一頁的文字最好不要超過200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一頁的文字最好不要超過200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖郑豁摰奈淖肿詈貌灰^200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一頁的文字最好不要超過200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%
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