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    PDCA循環(huán)圖PPT模板企業(yè)質(zhì)量管理案例

    PDCA循環(huán)圖PPT模板企業(yè)質(zhì)量管理案例

    PDCA計(jì)劃 | 執(zhí)行 | 檢查 | 糾正PLAN DO CHECK ACTION


    PDCA計(jì)劃 | 執(zhí)行 | 檢查 | 糾正PLAN DO CHECK ACTION


    PDCAContents 目錄● PDCA的基本解釋   ● PDCA的現(xiàn)代觀點(diǎn)● PDCA的應(yīng)用階段   ● PDCA的循環(huán)過程● PDCA的循環(huán)特點(diǎn)   ● PDCA的缺點(diǎn)● PDCA的國(guó)內(nèi)實(shí)踐   ● PDCA的發(fā)展前景


    PDCA什么是PDCA?


    PDCA的基本解釋


    PDCA的基本解釋以上四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束,而是周而復(fù)始的進(jìn)行,一個(gè)循環(huán)完了,解決一些問題,未解決的問題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),這樣階梯式上升的。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程,這個(gè)過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。PDCA循環(huán)不僅在質(zhì)量管理體系中運(yùn)用,也適用于一切循序漸進(jìn)的管理工作。PDCA


    PDCA的現(xiàn)代觀點(diǎn)現(xiàn)代觀點(diǎn)


    PDCA的應(yīng)用階段


    PDCA的循環(huán)過程


    PDCA的循環(huán)過程


    PDCA的循環(huán)過程


    PDCA的循環(huán)過程


    PDCA的循環(huán)過程繼續(xù)循環(huán)至P階段


    PDCA的循環(huán)特點(diǎn)


    PDCA的循環(huán)特點(diǎn)


    缺點(diǎn):隨著更多項(xiàng)目管理中應(yīng)用PDCA,在運(yùn)用的過程中發(fā)現(xiàn)了很多問題,因?yàn)镻DCA中不含有人的創(chuàng)造性的內(nèi)容。他只是讓人如何完善現(xiàn)有工作,所以這導(dǎo)致慣性思維的產(chǎn)生,習(xí)慣了PDCA的人很容易按流程工管理體系管理體系 (2張) 作,因?yàn)闆]有什么壓力讓他來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性。所以,PDCA在實(shí)際的項(xiàng)目中有一些局限。PDCA的缺點(diǎn)


    PDCA的國(guó)內(nèi)實(shí)踐


    PDCA的發(fā)展前景


    PDCA的發(fā)展前景


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    循環(huán) 圖表 執(zhí)行 檢查 糾正 質(zhì)量環(huán) 圖示 計(jì)劃 處置 的 特性 包括 班級(jí) 模版 素材 動(dòng)態(tài) 培訓(xùn) 含義 醫(yī)院 風(fēng)險(xiǎn) QCC QC 低面 工作 總結(jié) 公司 匯報(bào) 簡(jiǎn)介 低多邊形 low poly Array

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