建強(qiáng)干部選育管用鏈黨支部國企、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨日活動(dòng)黨課課件學(xué)習(xí)

前 言/QIAN YAN 黨的二十大報(bào)告指出，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。組織部門作為黨的政治機(jī)關(guān)，肩負(fù)選賢能、育良才的重任，必須立足時(shí)代之需、把握時(shí)代之要，進(jìn)一步規(guī)范各層級(jí)、各類別干部選育管用工作，著力建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

目錄/MU LU

堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)“選”>>> 建強(qiáng)干部選育管用鏈 <<<

只有堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為首要標(biāo)準(zhǔn)，才能在選人用人上筑牢“第一道關(guān)口”。要細(xì)化考察標(biāo)準(zhǔn)，聚焦新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和少數(shù)民族地區(qū)干部“四個(gè)特別”政治標(biāo)準(zhǔn)，從政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五個(gè)方面，量化正向和反向考察指標(biāo)，形成具體化、能識(shí)別、可操作的硬杠杠。政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠，如果政治不合格，能耐再大也不能用。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把干部政治素質(zhì)考察結(jié)果作為選拔任用、管理監(jiān)督、教育培養(yǎng)的重要依據(jù)，該優(yōu)先使用的盡早使用，該一票否決的堅(jiān)決不用，真正把政治過硬的干部發(fā)現(xiàn)出來、選拔上來。豐富考察方式，將政治素質(zhì)考察貫穿干部日常管理全過程、各環(huán)節(jié)，推行政治表現(xiàn)和廉政自律黨委（黨組）“雙鑒定”“雙簽字”制度，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)、信訪、政法等部門的聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)評(píng)價(jià)干部政治素質(zhì)。

突出時(shí)代之需“育”>>> 建強(qiáng)干部選育管用鏈 <<<

只有立足時(shí)代之需，緊扣黨中央決策部署，聚焦大局大勢和中心工作，分類培養(yǎng)、按需培養(yǎng)、精準(zhǔn)培養(yǎng)，才能培養(yǎng)造就一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹(編輯文字)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，大力實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，分類分級(jí)開展黨的二十大精神集中輪訓(xùn)和系統(tǒng)培訓(xùn)，常態(tài)化開展黨史教育和黨性鍛煉，引導(dǎo)教育各級(jí)黨員干部堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”。圍繞完整準(zhǔn)確貫徹新時(shí)代黨的治疆方略，用好本地優(yōu)勢資源，加強(qiáng)與其他省市合作交流，統(tǒng)籌開展馬克思主義中國化時(shí)代化、鑄牢中華民族共同體意識(shí)、文化旅游、鄉(xiāng)村振興、金融財(cái)稅、黨的建設(shè)等專題培訓(xùn)，分類舉辦各層級(jí)重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提升研討班，不斷提升各級(jí)黨員干部人才抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展的能力。

堅(jiān)持在賽馬場上選“千里馬”，在實(shí)踐中選“實(shí)干家”，常態(tài)化選派地直部門單位優(yōu)秀年輕干部到縣市財(cái)政、住建、水利等重要部門擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，選派優(yōu)秀年輕干部到中央部委、內(nèi)地省市、自治區(qū)有關(guān)廳局掛職或跟班學(xué)習(xí)，選派有培養(yǎng)潛力的干部到疫情防控、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作、重大任務(wù)一線挑大梁，推動(dòng)干部在急難險(xiǎn)重環(huán)境中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。

著眼激發(fā)活力“管”>>> 建強(qiáng)干部選育管用鏈 <<<

好干部是選出來的，更是管出來的。 樹苗再好，得不到修剪和澆灌，就不能長成參天大樹。只有堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重，構(gòu)建全方位、多維度、立體式的干部關(guān)心關(guān)愛和監(jiān)督管理體系，才能最大限度營造干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。

扎實(shí)推進(jìn)容錯(cuò)糾錯(cuò)、受處分干部跟蹤管理工作，適時(shí)重新啟用影響期滿、表現(xiàn)突出的干部。 發(fā)揮職務(wù)與職級(jí)并行政策最大效應(yīng)，依法依規(guī)提高廣大干部工資待遇，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛保障干部職工輪休、休假、探親、體檢等基本權(quán)利，依法審批辦理干部調(diào)動(dòng)、退休，最大限度解決干部合理訴求和切身困難，推動(dòng)干部安心、安身、安業(yè)。加強(qiáng)監(jiān)督管理堅(jiān)持管在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，突出“一把手”和關(guān)鍵崗位監(jiān)督，延伸“朋友圈”“生活圈”監(jiān)督觸角，嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，綜合運(yùn)用日常掌握、信訪舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)輿情等渠道，構(gòu)建全方位、多角度干部監(jiān)督管理格局。

注重事業(yè)為上“用”>>> 建強(qiáng)干部選育管用鏈 <<<

要加強(qiáng)日常分析研判，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子日常運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)干部一貫表現(xiàn)情況的調(diào)研了解和經(jīng)常性考核，常態(tài)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的職數(shù)，班子成員年齡、學(xué)歷、專業(yè)等要素進(jìn)行分析研判，科學(xué)提出調(diào)整配備建議。

健全完善日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、遞進(jìn)培養(yǎng)、適時(shí)使用的全鏈條機(jī)制，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，分層級(jí)、分類別建立優(yōu)秀年輕干部、重點(diǎn)崗位培養(yǎng)人選儲(chǔ)備庫，常態(tài)化掌握一批各層次優(yōu)秀年輕干部，對(duì)政治過硬、能力突出、實(shí)績優(yōu)秀的放開手腳大膽使用。

對(duì)政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀少數(shù)民族干部，充分信任、堅(jiān)定團(tuán)結(jié)、大膽選拔、放手使用； 對(duì)有培養(yǎng)潛力的女干部，及早放到重要部門、關(guān)鍵崗位接受歷練； 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨外干部堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極配備使用。重視女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部隊(duì)伍建設(shè)，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行分析，精準(zhǔn)開展需求供給測算，有針對(duì)性提出選配建議。

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