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    2022品管圈PPT創(chuàng)意清新醫(yī)療系統(tǒng)品管圈成果匯報專用PPT

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    品管圈The spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional creativity, brand integration design consultants, more than 15 years working experience. To customers as the benchmark, with wisdom grafting business and the arts.結構完整 | 思路清晰 醫(yī)療系統(tǒng)品管圈成果匯報


    科室簡介目錄 CONTENT無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世關于呼啦圈主題選定活動計劃擬定現(xiàn)狀把握目標設定目標解析對策擬定對策實施與檢討效果確認標準化檢討與改進


    科室簡介01無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    科室簡介科室組建于1985年,在各級領導的關懷下,不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已經(jīng)形成具有一定規(guī)模和專科醫(yī)療特色的醫(yī)教研全面發(fā)展的科室?,F(xiàn)有床位90張,醫(yī)護人員69名?! 】剖揖哂袊鴥?nèi)一流的先進設備,目前服役的醫(yī)療設備達兩千多萬元。能開展疾病分析、聽誘發(fā)電位、全自動化診斷與復位、視頻眼震圖、耳聲發(fā)射、重心平衡功能、鼻窺鏡、耳窺鏡、電子鼻咽喉鏡、纖維喉鏡等各項??茩z查,并具有先進的手術設備。具有良好的門診就診環(huán)境和獨立的??撇》?。COMMENTSCHEMICALSOCIALAWARDSHOBBIESCONTACT科室NAME


    某某科室門診病房檢驗中心專家門診普通門診專家門診普通門診普通門診普通門診普通門診A病區(qū)加護門診B病區(qū)一號病房二號病房普通病房檢驗一區(qū)檢驗二區(qū)某某病區(qū)某某病區(qū)科室簡介


    Please insert title here為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值Please insert title here為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值Please insert title here為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值Please insert title here為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值科室簡介


    DOCTOR'S NAMEMedical department為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶DOCTOR'S NAMEMedical department為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶DOCTOR'S NAMEMedical department為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶DOCTOR'S NAMEMedical department為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶科室擁有一大批知名專家,其中主任醫(yī)師、教授4名,副主任醫(yī)師5名,主治醫(yī)師4名,醫(yī)師8名,技師7名,護理人員40名。其中博士4名,碩士3名科室簡介


    There are many variations of passages of Lorem available, but the majority have suffered alteration in some form, by injected humorThere are many variations of passages of Lorem available, but the majority have suffered alteration in some form, by injected humorThere are many variations of passages of Lorem available, but the majority have suffered alteration in some form, by injected humorADD YOUR TITE HEREADD YOUR TITE HERE科室簡介


    關于某某圈02無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    小組成員簡介


    青春活波團結互助專業(yè)高效我們的平均年齡為25歲,平均學歷為本科,我們來自五湖四海,圍著同一個目標而奮斗我們是一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的不可分割整體 組員多次獲得各項獎勵。責任心上進心強,具有很好的團隊協(xié)作能力與社會實踐能力。 我們共同奉獻,我們共同圍繞于一個每一個成員能夠為之信服的目標;我們共同挑戰(zhàn)、相互協(xié)作,平等分享工作成果;我們有激情、活力、有理想、有野心 ;我們共同承諾、共同承擔,努力為廣大患者提供更優(yōu)秀、貼心的服務,努力打造優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的招牌小組成員簡介


    本次征集7個候選圈名及圈徽,全體成員投票后(每位成員只允許投一票),同心圈獲得票數(shù)最多,最后我們的圈名確定為同心圈。小組成員簡介


    寓意在我們的精心護理下患者對戰(zhàn)勝疾病充滿信心,對疾病的愈后充滿希望,同時也寓意我們的護理品質(zhì)在持續(xù)質(zhì)量改進中不斷的提升,我們的護理前景充滿希望。此處添加詳細文本描述,建議與標題相關并符合整體語言風格,語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在 200字以內(nèi),據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在 5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述 ,建議與標題相關并符合整體語言風格,語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本整體語風格.。齊心圈小組成員簡介


    注意事項:1.工作年資基礎分為50分,每年加1分,>25年均為100分。2.學歷改善能力基礎分50分,中專至博士每增加一級加5分。3.品管圈經(jīng)驗值,有參加過品管圈1次者,在能力值基礎上加2分,依此類推,最高分10分。小組成員簡介


    小組成員簡介


    主題選定03無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    主題選定注:以評價法進行主題評價,共10名圈員參加,采用5、3、1打分,根據(jù)票選分數(shù),第一順位為本次活動主題


    WORK HARD主題選定


    主題選定


    活動計劃擬定04無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    活動計劃表


    現(xiàn)狀把握05無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    現(xiàn)狀流程患者分區(qū)入室患者自己稱體重醫(yī)生患者根據(jù)體重情況設定脫水量患者開始血液透析,護士按醫(yī)囑設置脫水量由護士雙人核對患者信息后開始透析開始透析后每小時監(jiān)測一次患者的生命體征透析過程中巡視、觀察正常情況下順利完成透析結束血液透析護士記錄脫水量及透后體重透析患者出現(xiàn)低血壓立即監(jiān)測血壓、嚴重者則停止脫水或按醫(yī)囑用藥處理患者血壓正常后繼續(xù)透析結束血液透析護士記錄脫水量及透后體重


    現(xiàn)狀流程


    現(xiàn)狀流程


    目標擬定06無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    目標設定(一)目標設定


    (二)設定理由(三)目標完成期限:2014年9月22日目標值=現(xiàn)狀值-改善值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)況值×圈能力×改善重點)=15-(15×0.73×0.8)=6.2目標設定


    現(xiàn)狀分析07無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    要因分析管理護士責任心不強護士不在場護士對分管病人情況不夠了解不留陪護、缺少陪護照看操作流程不夠完善缺乏相關管理措施缺乏體重監(jiān)測系統(tǒng)護士具體指導不到位工作安排不當交接不到位護士情緒工作熱情不高心情不好護理人員不足護理人員缺編護士設置錯誤患者衣物更換透析間隔時間太長稱后未及時記錄護士指導不到位患者自理能力差方法無專人記錄


    根據(jù)全體圈員投票選定以下四個要因:1、護士知識掌握不全;2、產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識缺乏;3、產(chǎn)婦進補不當;4、產(chǎn)后術后切口疼痛要因分析


    真因驗證柏拉圖要因分析


    對策擬定08無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    對策設定


    對策設定


    對策實施與討論09無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    對策實施與討論


    對策實施與討論RELATED KEY WORDSRELATED KEY WORDSRELATED KEY WORDSRELATED KEY WORDS


    效果確認10無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    改善后數(shù)據(jù)收集


    改善后數(shù)據(jù)收集


    進步率=(改善前數(shù)據(jù)-改善后數(shù)據(jù))/改善前數(shù)據(jù)×100% =(25%-9.07%)/25%×100% =63.72%目標達標率=(改善后數(shù)據(jù)-改善前數(shù)據(jù))/(目標值-改善前數(shù)據(jù))×100% =(9.07%-25%)/(7.35%-25%)×100% =90.25%改善后數(shù)據(jù)收集


    改善后數(shù)據(jù)收集


    (一)有形成果 1、改善前、中、后數(shù)據(jù):(查檢表)2014年血液凈化科品管活動 改善后 檢查表 改善后數(shù)據(jù)收集


    注:由圈員 10人評分,每項每人最高5分,最低1分,總分為45分改善后數(shù)據(jù)收集


    標準化11無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    標準化


    檢討與改進12無德者不能為醫(yī),有品者方能濟世


    檢討與改進


    70%20%10%ENTER YOUR TITLE為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務,是我們工作的方向和價值評價的標尺,成就客戶就是成就我們自己。為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶為客戶服務是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶檢討與改進


    檢討與改進


    檢討與改進


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    品管圈The spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional creativity, brand integration design consultants, more than 15 years working experience. To customers as the benchmark, with wisdom grafting business and the arts.結構完整 | 思路清晰 醫(yī)療系統(tǒng)品管圈成果匯報


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