用好考核“指揮棒” 提振干部精氣神

為政之要，首在得人；知事識人，重在考核。省委書記倪岳峰近日在多個會議上反復強調，要強化考核結果運用，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的鮮明導向。干部考核是引導干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”，唯有發(fā)揮考核“指揮棒”導向作用，形成能者上、庸者下、劣者汰的識人用人機制，才能激勵廣大黨員干部勇挑重擔、主動作為，為推動高質量發(fā)展“硬核賦能”。

第一部分聚焦“硬實力” 讓干事?lián)碌摹澳苷呱稀?/p>

“大事難事看擔當，危難之處見精神”越是在重大關頭、關鍵時刻，越能鍛煉一個干部、 考驗一個干部，也越能識別一個干部。

要積極選派優(yōu)秀干部在信訪維穩(wěn)、疫情防控和鄉(xiāng)村振興等吃勁崗位、重要崗位和急難險重的任務中摔打磨煉，更明晰地識別干部在斗爭實踐中是不是敢于擔當、勇于作為，是不是做到在關鍵時刻沖得上去、危難之際顯出身手，是不是練就了擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。

樹正“功績觀” 讓碌碌無為的“庸者下”

操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。

現(xiàn)實中有的干部要么躲事怕事、不作為慢作為，以“不出事萬歲”為職業(yè)追求，要么面臨復雜情況有想法缺辦法、面對新生事物有膽識缺知識，工作有沖勁缺韌勁、有苦勞沒功勞，存在能力不足、本領恐慌等現(xiàn)象。

對這些在其位不擔其責、尸位素餐、碌碌無為者，要做到及時調整，讓“事不關己、高高掛起”的干部如坐針氈、夜不能寐，讓“得過且過”成為“過去式”，引導“躺平干部”樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，只有做到讓無為者“讓位”、攪局者“出局”，才能破除“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象?？児τ^

善察“兩面派” 讓左右逢源的“劣者汰”

現(xiàn)實中有的干部在政治紀律、政治原則面前玩“兩面派”，面對大是大非“三緘其口”，甚至當“好好先生”“墻頭草順風倒”，甚至大興“政績工程”“面子工程”，造成人力物力財力的浪費，注定因對黨不忠誠、對人民不負責而身敗名裂。

用好用活考核“指揮棒”用好用活考核“指揮棒”，才能真正發(fā)揮考核作用，體現(xiàn)考核價值；才能更好督促領導干部擔當作為，樹立為民服務的正確政績觀；才能努力創(chuàng)造出更多經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的新業(yè)績，為建設經(jīng)濟強省、美麗河北作出新的更大貢獻。

用好考核“指揮棒” 提振干部精氣神