黨委巡察整改專題黨課PPT【民主生活會(huì)】——XX公司黨委書記巡察整改專題民主生活會(huì) 對(duì)照檢查材料

存在的主要問題產(chǎn)生問題的主要原因具體整改措施

第一章存在的主要問題黨委書記巡察整改專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

對(duì)新形勢(shì)下如何發(fā)揮好黨委統(tǒng)領(lǐng)作用缺乏認(rèn)真思考和有效應(yīng)對(duì)，理論的指導(dǎo)作用發(fā)揮不夠。比如：對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、意識(shí)形態(tài)、鐵路安全等重要指示批示精神，學(xué)懂弄通做實(shí)還不到位。比如：公司黨委未建立貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示及國(guó)鐵集團(tuán)黨組重要決策部署工作機(jī)制。學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)不深不透，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想核心要義、豐富內(nèi)涵學(xué)習(xí)不夠到位，理論意義、實(shí)踐意義理解不夠深刻。

沒有把提高自身政治領(lǐng)悟力與政治鑒別力、政治執(zhí)行力兩種政治能力放在同等高度，片面地降低了自己對(duì)政治領(lǐng)悟力的提升。在實(shí)際工作中，用習(xí)近平總書記重要指示批示精神指導(dǎo)、推動(dòng)工作，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和XX集團(tuán)黨組、集團(tuán)公司黨委決策部署還有不系統(tǒng)、不全面的情況。比如：公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度落實(shí)不嚴(yán)格,部分班子成員以專業(yè)為由弱化學(xué)習(xí)，政治理論水平不高。比如：對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、十四五時(shí)期裝備制造業(yè)發(fā)展還不完全了解、掌握，沒有敏銳把握難得的發(fā)展機(jī)遇、深度謀劃高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的極端重要性認(rèn)識(shí)還不夠深刻，一定程度上存在重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，輕視意識(shí)形態(tài)工作的現(xiàn)象。導(dǎo)致公司班子成員意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不到位，公司關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的相關(guān)文件未及時(shí)研究貫徹。比如：公司黨委未研究制定貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作條例》的具體措施，未建立意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制檢查考核制度，意識(shí)形態(tài)專題督查流于形式。

黨員干部的日常廉政教育、提醒約談不到位，導(dǎo)致不同程度的發(fā)生違規(guī)行為。比如：公司差旅費(fèi)報(bào)銷、汽車維修費(fèi)用報(bào)銷管理監(jiān)管不嚴(yán)，違規(guī)報(bào)銷問題禁而未絕。比如：技術(shù)研發(fā)部工作人員虛列課時(shí)發(fā)放講課費(fèi)，兼職教師講課費(fèi)按一次性獎(jiǎng)列支。比如：公司業(yè)務(wù)外包、零小建設(shè)工程中還存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在盲目自信，對(duì)潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)還沒有清醒的認(rèn)識(shí) 工作中貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)有關(guān)要求不夠有力，在監(jiān)督黨員干部執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩方面不夠嚴(yán)格，監(jiān)督存在缺位，沒有做到主動(dòng)提醒，及時(shí)防范，存在“多一事不如少一事”的錯(cuò)誤思想，對(duì)廉潔自律問題失管失察。

對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性認(rèn)識(shí)不全面，全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任落實(shí)的不夠深入，下的功夫不夠深，沒有以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。對(duì)公司重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控熟悉掌握情況不夠全面，制度的籠子扎得不夠緊密。對(duì)公司干部管理考核問責(zé)力度不夠大，日常發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，多是以批評(píng)教育為主，真正涉及到具體考核時(shí)，存在著“好人主義”思想，在嚴(yán)格考核追責(zé)上做得還不夠。比如：公司班子成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)分管領(lǐng)域的資金監(jiān)管、業(yè)務(wù)外包、零小建設(shè)工程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)重視不足，防范不力。比如：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)專題分析會(huì)質(zhì)量不高，還存在以工作總結(jié)、個(gè)人剖析代替廉政分析。比如：公司個(gè)別部門對(duì)巡視反饋問題整改工作重視不夠，還存在以正常工作為由發(fā)放獎(jiǎng)金問題。比如：事業(yè)部各自為戰(zhàn)、分散發(fā)展，分管領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部長(zhǎng)期一體化，客觀上自成體系，沒有形成較強(qiáng)市場(chǎng)引領(lǐng)力的支柱產(chǎn)業(yè)。

日常工作中，對(duì)各事業(yè)部、分公司完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)結(jié)果，對(duì)規(guī)范管理、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提要求多，抓落實(shí)不夠?qū)Ψ止?、事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)過程的監(jiān)管，還存在審查和把關(guān)不夠嚴(yán)問題，還存在死角盲區(qū)。對(duì)分公司、事業(yè)部干部監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，對(duì)他們廉潔從業(yè)的日常行為，監(jiān)管還不夠到位。比如：XX事業(yè)部XX項(xiàng)目未履行招投標(biāo)程序，合同管理不規(guī)范，存在超合同預(yù)算支付濾網(wǎng)清洗費(fèi)用的問題。比如：XX事業(yè)部鄭州維修站存在大量賬外物資，物資管理制度缺失，材料倉(cāng)庫(kù)管理形同虛設(shè)。比如：公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理模式粗放，個(gè)別合資、投資項(xiàng)目的決策論證不充分，投入產(chǎn)出比不科學(xué)。比如：事業(yè)部產(chǎn)品購(gòu)銷的比重較大，部分經(jīng)營(yíng)合作的民營(yíng)企業(yè)規(guī)模不大、經(jīng)營(yíng)方式靈活，交易中不可控因素增多，在質(zhì)量、資金和廉政等方面均存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

選人用人工作不規(guī)范，干部選拔任用動(dòng)議不規(guī)范，動(dòng)議資料過于簡(jiǎn)單等具體情況。執(zhí)行編制紀(jì)律不夠嚴(yán)格，“以工代干”問題整治不到位，比照公司中層正副職配備重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;干部“兩超”問題整改不徹底，超編制配備干部和聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)，私設(shè)管理機(jī)構(gòu)。所屬事業(yè)部干部管理不規(guī)范，以模擬公司運(yùn)行為由，為9個(gè)事業(yè)部增設(shè)機(jī)構(gòu)，配備管理人員，管理較為混亂。干部年度考核質(zhì)量不高，無干部年度考核辦法，年度考核方式簡(jiǎn)單，考核結(jié)果只有分?jǐn)?shù)，沒有格次。在落實(shí)黨管干部原則上，執(zhí)行規(guī)定走了樣，選人用人把關(guān)不嚴(yán)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，落實(shí)編制紀(jì)律不嚴(yán)肅；在對(duì)干部的履職考核上無干部年度考核辦法，考核的“寬松軟”還沒有徹底解決，日常管理嚴(yán)不起來、落不下去的問題還沒有得到有效根治。比如：選人用人工作不規(guī)范，干部選拔任用動(dòng)議不規(guī)范，動(dòng)議資料過于簡(jiǎn)單，無動(dòng)議研究的提出啟動(dòng)、動(dòng)議過程、醞釀溝通等具體情況。部分交流調(diào)整干部未經(jīng)黨委會(huì)研究。

在貫徹執(zhí)行XX集團(tuán)黨組、集團(tuán)公司黨委的決策部署上，學(xué)習(xí)的不夠精深、領(lǐng)會(huì)的不夠透徹，在貫徹上級(jí)要求的同時(shí)，結(jié)合公司工作實(shí)際進(jìn)行細(xì)化方面做的還不到位，還存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的情況。有一定實(shí)用主義傾向，放松了自我完善、自我革新、自我提高的要求。比如：貫徹新發(fā)展理念還有短板，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展體現(xiàn)不充分。公司整合后，除新增業(yè)務(wù)外，九個(gè)事業(yè)部仍按老專業(yè)拆分設(shè)置，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有科學(xué)規(guī)劃，公司體量變大而融合不夠，部分產(chǎn)業(yè)拖慢發(fā)展節(jié)奏，未能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集約效應(yīng)。滿足于上級(jí)安排什么就學(xué)什么，強(qiáng)調(diào)什么就突出什么，

發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”方面做的還不夠好，帶領(lǐng)黨委班子落實(shí)黨建工作統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局的本領(lǐng)還有待提升。對(duì)黨委委員應(yīng)承擔(dān)的黨建責(zé)任認(rèn)識(shí)不深，對(duì)存在的問題重視不夠，職責(zé)定位不清楚、不準(zhǔn)確，履職抓基層黨支部黨建工作責(zé)任不到位。比如：巡察中發(fā)現(xiàn)班子成員普遍存在重經(jīng)營(yíng)、輕黨建的思想，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，對(duì)基層組織把控力不足的情況。比如：公司黨委對(duì)事業(yè)部的權(quán)力收放搖擺變化，管理界面不清晰，動(dòng)力激發(fā)不到位，探索開展的模擬市場(chǎng)化運(yùn)行成效不明顯。民主生活會(huì)日常學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神不夠深入、系統(tǒng)、全面，沒有始終堅(jiān)持以“四個(gè)意識(shí)”作為指導(dǎo)日常工作學(xué)習(xí)的政治標(biāo)桿。

參加黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅，班子會(huì)上交流思想、研究工作中“辣味”不足，有時(shí)礙于情面，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和問題，只是提出一些建設(shè)性的意見和指導(dǎo)，沒有直點(diǎn)要害，批評(píng)和自我批評(píng)也存在“紅臉出汗”不夠的現(xiàn)象。督促班子成員高質(zhì)量參加雙重組織生活制度與上級(jí)要求還有差距，特別是對(duì)班子成員參加所在黨支部組織生活情況。

對(duì)在完善公司治理結(jié)構(gòu)中，如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)還缺乏系統(tǒng)思考工作中對(duì)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)等關(guān)注較多，對(duì)黨建引領(lǐng)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不夠，沒有投入足夠精力謀劃公司黨建工作，對(duì)新形勢(shì)下黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題，研究不夠深入，導(dǎo)致公司基層黨建工作較為薄弱，班子成員還存在“重經(jīng)營(yíng)，輕黨建”的思想，“一崗雙責(zé)”落實(shí)還不到位。比如：XX事業(yè)部XX項(xiàng)目未履行招投標(biāo)程序，合同管理不規(guī)范，存在超合同預(yù)算支付濾網(wǎng)清洗費(fèi)用的問題。比如：XX事業(yè)部鄭州維修站存在大量賬外物資，物資管理制度缺失，材料倉(cāng)庫(kù)管理形同虛設(shè)。比如：公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理模式粗放，個(gè)別合資、投資項(xiàng)目的決策論證不充分，投入產(chǎn)出比不科學(xué)。比如：事業(yè)部產(chǎn)品購(gòu)銷的比重較大，部分經(jīng)營(yíng)合作的民營(yíng)企業(yè)規(guī)模不大、經(jīng)營(yíng)方式靈活，交易中不可控因素增多，在質(zhì)量、資金和廉政等方面均存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)履行抓黨建工作主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)還不夠深，在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，對(duì)如何抓好黨建工作缺乏深入的思考，工作安排部署不力，責(zé)任制落實(shí)不到位，主動(dòng)性、積極性不夠，對(duì)黨建日常工作缺乏統(tǒng)籌安排和高標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是針對(duì)公司發(fā)展情況夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)工作思考的還不系統(tǒng)不全面。對(duì)黨支部調(diào)研指導(dǎo)不夠，層層壓實(shí)黨建責(zé)任不到位，工作中有時(shí)還存在“把計(jì)劃當(dāng)工作、把研究當(dāng)落實(shí)”的現(xiàn)象，對(duì)新形勢(shì)下如何補(bǔ)齊短板、如何發(fā)揮作用研究思考不夠全面、精準(zhǔn)，拿出的措施不夠有力，眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，破解工作中的難題還不夠大膽。比如：公司黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)組織開展質(zhì)量不高，考核評(píng)價(jià)與實(shí)際工作結(jié)合不緊密，操作性不強(qiáng)等問題。

公司黨委會(huì)議事決策程序不夠規(guī)范，事前征求意見不夠充分，醞釀不夠。黨委把關(guān)定向能力還不夠強(qiáng)，重大事項(xiàng)集體決策還有漏洞、有偏差。有的會(huì)議研究討論有關(guān)事項(xiàng)的議題，沒有認(rèn)真履行會(huì)前調(diào)研論證程序。有的會(huì)前沒有征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，無分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽認(rèn)。有的會(huì)議決定事項(xiàng)，會(huì)后沒有抓好落實(shí)。比如：廠區(qū)綠化工程項(xiàng)目在會(huì)后履約過程中違規(guī)變更上會(huì)預(yù)算，安保物業(yè)服務(wù)的外包企業(yè)與實(shí)際簽訂合同企業(yè)不一致。比如：2020年117個(gè)黨委會(huì)議題75個(gè)無分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽認(rèn)，個(gè)別議題未經(jīng)審批上會(huì)研究，存在黨委會(huì)記錄中“先發(fā)文后上會(huì)”問題。比如：巡察組指出，公司重大事項(xiàng)集體決策有漏洞、有偏差，對(duì)項(xiàng)目投資、財(cái)務(wù)預(yù)決算、主題教育問題整改等重大問題的決策不規(guī)范。部分交流調(diào)整干部未經(jīng)黨委會(huì)研究。

落實(shí)監(jiān)督責(zé)任方法簡(jiǎn)單，形式單一，指導(dǎo)監(jiān)督、督促檢查、跟蹤問效手段不多對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督還不夠全面，壓力傳導(dǎo)還不夠到位，責(zé)任意識(shí)還不同程度存在層層遞減、“上熱下冷”的現(xiàn)象。對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、重要工作、重點(diǎn)崗位監(jiān)督檢查提醒還不夠精準(zhǔn)。比如：公司所屬事業(yè)部干部管理不規(guī)范，存在以模擬公司運(yùn)行為由，為事業(yè)部增設(shè)機(jī)構(gòu)，配備管理人員的情況。比如：公司工資獎(jiǎng)金分配辦法不規(guī)范，事業(yè)部工資獎(jiǎng)金分配不公開、不透明，導(dǎo)致形成職工信訪問題。比如：公司人才接續(xù)面臨窘境，部分關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)渠道被少數(shù)人掌控，沒有通過管理體制和工作機(jī)制優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)有效銜接、傳承和發(fā)展，個(gè)別領(lǐng)域的生產(chǎn)和銷售受制于人。

有的支部書記主責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，當(dāng)“甩手掌柜”，支部的整體工作質(zhì)量和效果不佳。有的黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范的作用還不明顯。比如：個(gè)別黨支部發(fā)展黨員工作程序不規(guī)范，存在發(fā)展對(duì)象政審結(jié)果超時(shí)效，支委會(huì)不研究發(fā)展黨員工作等問題。比如：部分黨支部支委會(huì)議事決策功能缺失，職工獎(jiǎng)懲、班組長(zhǎng)選拔任用等事項(xiàng)未經(jīng)支委會(huì)研究。

第二章產(chǎn)生問題的主要原因黨委書記巡察整改專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

在樹牢踐行“政治領(lǐng)悟力、政治鑒別力、政治執(zhí)行力”上還有差距，沒有時(shí)刻提醒和要求自己強(qiáng)化政治能力建設(shè)，在持之以恒、善作善成，把管黨治黨的螺絲擰得更緊上，有“松口氣”“歇歇腳”的放松心理。自己對(duì)馬克思主義原理領(lǐng)悟得不深透，對(duì)主觀世界的改造不徹底，面對(duì)一些具體工作時(shí)出現(xiàn)就事論事情況，缺乏從政治和全局高度的理性思考。對(duì)政治理論理解有偏差，主觀上存在“學(xué)習(xí)是把軟尺子，工作才是硬指標(biāo)”的思想，在堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)上下的功夫不深，存在重實(shí)踐輕理論傾向。

在政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉上，缺乏長(zhǎng)期性、持續(xù)性、一貫性，一抓到底的勁頭不夠足，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”有時(shí)還停留在布置上、會(huì)議中，在增強(qiáng)政治意識(shí)、扛起政治責(zé)任、執(zhí)行政治任務(wù)方面還有差距。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦有時(shí)繃得不夠緊，政治警覺性和鑒別力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)于政治生態(tài)建設(shè)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性缺少高位認(rèn)識(shí)，沒有站在增強(qiáng)黨性觀念、自我凈化能力、厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。對(duì)理論武裝有所放松，沒有足夠重視，對(duì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神沒有完全學(xué)懂弄通做實(shí)，理論學(xué)習(xí)上深學(xué)細(xì)研不夠，在掌握理論科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫不夠，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、分析和解決實(shí)際問題的意識(shí)還不強(qiáng)。沒有把思想建設(shè)擺在重要位置，存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動(dòng)直接的主觀思維，沒有把強(qiáng)化理想信念貫穿到日常工作中。

對(duì)上級(jí)決策部署沒有從講政治的高度去認(rèn)識(shí)把握，在結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性、精準(zhǔn)性開展工作方面有所欠缺，推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作有時(shí)態(tài)度不夠堅(jiān)決，力度不夠大，進(jìn)展不夠快。有時(shí)因工作和時(shí)間或其他任務(wù)沖突時(shí)，在一定程度上還存在著重布置、輕落實(shí)，重安排、輕問效的現(xiàn)象，在落實(shí)過程中對(duì)一些難度較大的工作跟得不緊、督的不嚴(yán)，在抓小、抓細(xì)、抓實(shí)上做的還不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合的不夠好，對(duì)上級(jí)重視、要求明確、容易取得成績(jī)的工作，往往重視程度高，抓的力度大；對(duì)一些經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，往往重視程度不夠，抓的力度小。對(duì)一些新決策、新要求，習(xí)慣于等待上級(jí)布置，開拓進(jìn)取意識(shí)有所弱化。

對(duì)目前黨內(nèi)意識(shí)形態(tài)弱化現(xiàn)象認(rèn)識(shí)不足，在制度建黨上做的不夠，在強(qiáng)化制度落實(shí)、提高制度執(zhí)行力方面的措施不夠嚴(yán)密，捍衛(wèi)黨紀(jì)法規(guī)的保障機(jī)制還需再完善、再加強(qiáng)。對(duì)有針對(duì)性、時(shí)效性的增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高方面還需補(bǔ)強(qiáng)，還沒有真正形成“頭雁效應(yīng)”。對(duì)黨性修養(yǎng)、黨性鍛煉的要求有所降低，對(duì)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用還不到位，抓廉政建設(shè)和反腐敗工作力度不夠大，抓制度紀(jì)律規(guī)矩落實(shí)手腕不夠硬，還存在好人主義思想。

第三章具體整改措施黨委書記巡察整改專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，反復(fù)讀原著、學(xué)原文、悟原理，在學(xué)懂弄通做實(shí)上花大力氣，下真功夫，提升個(gè)人理論修養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中央的大政方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組理論集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)文件精神，做到知行合一。二是提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，打牢理論功底，提升學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)政治定力，進(jìn)一步強(qiáng)化“四種意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，做政治上的明白人，行動(dòng)上的自覺人，不斷加強(qiáng)黨建工作業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理水平。三是用理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作思路、解決實(shí)際工作難題、推動(dòng)工作取得實(shí)效的有效舉措。

一是切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任，加強(qiáng)黨員干部的日常廉政監(jiān)督提醒，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳導(dǎo)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀，做到敬畏手中的權(quán)力，善待手中的權(quán)力，用好手中的權(quán)力，構(gòu)筑起防腐拒腐的思想防線。三是充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，把談話函詢、提醒教育、誡勉談話、工作約談作為一種常規(guī)手段，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，著力打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；加強(qiáng)對(duì)選人用人、工程招標(biāo)、集體企業(yè)、獎(jiǎng)金分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)糾正，觸犯紀(jì)律嚴(yán)肅處理，推動(dòng)管黨治黨不斷從“寬松軟”向“嚴(yán)實(shí)硬”轉(zhuǎn)變。二是全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，嚴(yán)格履行責(zé)任，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，敢于較真碰硬、堅(jiān)持原則，圍繞權(quán)力運(yùn)行的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”、內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”和問題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，完善制度設(shè)計(jì)、加強(qiáng)制度建設(shè)、織密制度籠子，用制度管權(quán)、靠制度管人、依制度管事，真正把紀(jì)律嚴(yán)起來、規(guī)矩立起來，監(jiān)督緊起來。