員工心態(tài)培訓(xùn)績效激勵時間管理The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field

Who are you living on your schedule ?你在按誰的時間表過日子？

每一天每一個人都會有新的86400秒進(jìn)賬到時間戶頭里，面對這樣一筆財富，你會怎么利用它們呢？Will you reject the wealth?你會拒絕財富嗎？

A lifetime of a 72 - year - old person72歲人的一生時間表假如一個人的生命時間是72歲，時間是這么花的：睡覺： 21年 工作：14年 吃飯： 6年個人衛(wèi)生：7年 旅行： 6年 排隊(duì)： 6年學(xué)習(xí)： 4年 開會： 3年 打電話：2年 找東西： 1年 其他： 3年

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時間管理的內(nèi)涵01請?jiān)诖颂幪砑釉敿?xì)描述文本，盡量與標(biāo)題文本語言風(fēng)格相符合，語言描述盡量簡潔生動。

寧愿去做事情，而不是去做正確的事寧愿去保持原來的做法和手段，而不是去優(yōu)化、優(yōu)選工作的流程和方法寧愿去解決問題，而不是有創(chuàng)意地去選擇解決方法寧愿去被動地執(zhí)行服從和遵守職務(wù)，而不是主動積極地進(jìn)行創(chuàng)新和求得最佳的結(jié)果寧愿去節(jié)約成本，而不愿意主動地增加利潤0204030501

時間管理的發(fā)展02請?jiān)诖颂幪砑釉敿?xì)描述文本，盡量與標(biāo)題文本語言風(fēng)格相符合，語言描述盡量簡潔生動。

時間增加指工作任務(wù)多的時候，延長工作時間。備忘錄是把要做的項(xiàng)目制作任務(wù)清單，做一件，勾掉一件第一代：時間增加和備忘錄01任務(wù)開始之前，清單列出來，每一項(xiàng)任務(wù)都有開始和結(jié)束的時間，在這個時間段中完成規(guī)定的某項(xiàng)任務(wù)第二代：工作計劃和時間表02任務(wù)在規(guī)定的時間沒法完成時，要進(jìn)行一定的更改，第一，要做一些取舍；第二，要排優(yōu)先順序，可通過象限法進(jìn)行第三代：排列優(yōu)先順序以追求效率03這就是通常所說的二八定律，即80%的結(jié)果源于20%的努力，也就是80%的結(jié)果是因?yàn)?0%的關(guān)鍵因素所致第四代：以重要性為導(dǎo)向，價值導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向04

時間管理有三大觀念：第一是時間觀念，第二是效率觀念，第三是效能觀念。對這三大觀念的理解和把握，是時間管理的關(guān)鍵。

時間管理的分析03請?jiān)诖颂幪砑釉敿?xì)描述文本，盡量與標(biāo)題文本語言風(fēng)格相符合，語言描述盡量簡潔生動。

01020304050607設(shè)定目標(biāo)方面的時間損失制定計劃方面的時間損失做出決定方面的時間損失在工作組織方面的時間損失工作開始時的時間損失每日安排上的時間損失在信息和溝通方面的時間損失`

電話干擾不速之客溝通不良資料不全文件復(fù)雜工作擱置等外在因素耗時類型計劃欠妥事必躬親條理不清欠缺自律無理拒絕做事拖延等內(nèi)在因素耗時類型

有形浪費(fèi)：開小差、資源不足、電話、程序繁忙、間斷、等待無形浪費(fèi)：計劃不周、不懂說不、拖延、不懂授權(quán)、不分輕重緩急

01我是否難以說清一天里干了些什么02我是否碰到了一個無法再拖延的問題03我是否做了實(shí)際上不需要做的事情04我是否常常越權(quán)處理05我是否往往對某些事花費(fèi)更多的時間06我是否經(jīng)常會忘記接下來要做的事情

提高個人成效的方法04請?jiān)诖颂幪砑釉敿?xì)描述文本，盡量與標(biāo)題文本語言風(fēng)格相符合，語言描述盡量簡潔生動。

善用人生的10分鐘等車約會例如坐車的時間，可以同時用MP3或其他設(shè)備收聽學(xué)習(xí)課程，或想問題關(guān)掉電視，扔掉報紙報紙要少看，要學(xué)會用很快的速度瀏覽報紙的主要內(nèi)容，最重要的是要訂閱與自己專業(yè)相符的報紙?jiān)缙?小時早起早睡，晚上不能加班太晚.在保證睡眠時間和睡眠質(zhì)量的同時，要在早晨早起1小時

業(yè)余時間管理，睡眠、學(xué)習(xí)、娛樂專心致志，不虎頭蛇尾采用節(jié)省時間的工具、通訊和交通等不聽、接電話不見客訪客不閑扯聊天讓同事知道自己的封閉時間和地點(diǎn)第一次做好，次次做好明確目標(biāo)，制定計劃，寫成清單設(shè)定完成期限分秒不浪費(fèi)，工作日志法每一分每一秒做最有生產(chǎn)率的事用金錢換取時間把重要的事情變成緊急的事情要不斷地行動遇事馬上做，現(xiàn)在就做

為重要任務(wù)或同類任務(wù)設(shè)立工作時間有針對性地回避，設(shè)立安靜時間，隨后進(jìn)行回話在會議和個人約會中設(shè)立時間限制把優(yōu)先權(quán)作為所有工作的基本原則盡可能久地做那些確實(shí)關(guān)鍵重要的工作充分利用委托授權(quán)完成服務(wù)性工作與自己商定完成A類任務(wù)的期限（數(shù)量、日期、事件）盡量完成重點(diǎn)任務(wù)按效率、有針對性地規(guī)劃

時間管理降龍18掌05請?jiān)诖颂幪砑釉敿?xì)描述文本，盡量與標(biāo)題文本語言風(fēng)格相符合，語言描述盡量簡潔生動。

010203050406掌控每天——不被牽著鼻子走掌控每天每時改變原有思維，做有效規(guī)劃確定目標(biāo)——不窮于應(yīng)付明確自己與全局的目標(biāo)、老板的需求及內(nèi)外客戶的期望是什么實(shí)事求是——不盲目樂觀少做過多承諾，充分利用經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以往教訓(xùn)，考慮所需資源制定計劃——不貿(mào)然行動防止拖拉和冒進(jìn)的現(xiàn)象，明確任務(wù)預(yù)期結(jié)果、理由和時間期限決不拖拉——不能不緊不慢把任務(wù)分割，分而治之地進(jìn)行瓦解管理表單——不要眉毛胡子一把抓計劃、周計劃和日計劃的計劃量要適中，以簡單、簡潔為主

01 辦公室5S—不亂成一堆整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；只放工作必需的東西02 減少干擾—不隨叫隨到分析干擾事件，分為緊急、重要、必要性等，管理郵件—不受制于它利用15～30分鐘分批集中處理郵件管理電話—不隨意接打分析是否必要回電、授權(quán)、縮短電話時間充分授權(quán)—不事必躬親選擇合適的人選進(jìn)行授權(quán)，并提供支持管理會議—不再文山會海有理由才開會，目的是提供信息、解決問題

060405030201有效規(guī)劃—不隨心所欲完成最重要的安排，不要讓干擾和突發(fā)事件主宰自己的時間輕重有別—急事急辦辨認(rèn)緊急的、容易的、喜歡的、花時間少的事件。.溝通細(xì)節(jié)—不粗枝大葉何因、何事、何人、何時、何地、具體做法等，專心致志—不多頭并舉聚焦于目標(biāo)不放松，接收的原因、重要程度，征求老板意見合理分配—不加班加點(diǎn)在合適的時間完成合適的任務(wù)，分析任務(wù)并歸類清理桌面—先工作后整理只保留近期文件，清空辦公桌面，歸類文具于一處

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