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    2022提升組織能力PPT插畫(huà)風(fēng)企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)課件模板

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    匯報(bào):XXX時(shí)間:2022.07.13提升組織能力【工作總結(jié) 丨 商務(wù)辦公 丨 述職匯報(bào) 丨企業(yè)宣傳】Improve ability of organization


    目錄CONTENTS


    何為組織能力PART 01【工作總結(jié) 丨 商務(wù)辦公 丨 述職匯報(bào) 丨企業(yè)宣傳】


    企業(yè)持續(xù)成功方程式:企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略 * 組織能力1、何為組織能力


    兩個(gè)原則:①平衡(balance),3個(gè)支柱一樣強(qiáng);②匹配(alignment),3個(gè)支柱的重點(diǎn)都必須與所需組織能力協(xié)調(diào)一致。


    3、組織能力應(yīng)用典型案例


    如何打造組織能力PART 02【工作總結(jié) 丨 商務(wù)辦公 丨 述職匯報(bào) 丨企業(yè)宣傳】




    組織能力:技術(shù)為王、創(chuàng)新為本09年銷(xiāo)售394.69億元,凈利潤(rùn)37.94億元,同比增長(zhǎng)了271.46%員工12萬(wàn)人,1萬(wàn)工程師,員工多來(lái)自外地,很多一畢業(yè)就在BYD比亞迪留才方法



    3、建立員工治理模式


    組織架構(gòu)設(shè)計(jì)案例1不同管委會(huì)70年代前的飛利浦組織架構(gòu)(國(guó)家單元掌握資源和實(shí)權(quán))背景:二戰(zhàn)后交通運(yùn)輸、貿(mào)易關(guān)稅壁壘和各國(guó)不同的需求。優(yōu)點(diǎn):培養(yǎng)較強(qiáng)的快速滿(mǎn)足本地需求能力,贏得行業(yè)地位。缺點(diǎn):制造、采購(gòu)規(guī)模無(wú)優(yōu)勢(shì);統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)難制定;跨地區(qū)全球大客戶(hù)不能有效服務(wù);新產(chǎn)品上市慢。利潤(rùn)中心


    不同管委會(huì)80年代松下組織架構(gòu)(產(chǎn)品事業(yè)部單元架構(gòu)和總部集權(quán))背景:技術(shù)發(fā)展需要大規(guī)模研發(fā)和設(shè)施投入;貿(mào)易壁壘打破,利于發(fā)展出口優(yōu)點(diǎn):低成本,新品快速上市,快速奪得行業(yè)領(lǐng)先地位。缺點(diǎn):難以滿(mǎn)足全球不同市場(chǎng)需求;本地管理人員缺乏創(chuàng)業(yè)精神和主動(dòng)性過(guò)于集中日本制造讓松下在日元強(qiáng)勢(shì)下產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力降低。利潤(rùn)中心組織架構(gòu)設(shè)計(jì)案例2




    NUMMI員工治理八項(xiàng)措施:①無(wú)裁員政策②扁平團(tuán)隊(duì)組織:6個(gè)管理層級(jí)減到3層③簡(jiǎn)化工作類(lèi)別:81類(lèi)工種簡(jiǎn)化為3類(lèi):生產(chǎn)工、維修工、模具工④合作的勞資關(guān)系:原本1400頁(yè)責(zé)權(quán)義手冊(cè)縮短到100頁(yè)⑤信息共享:看板管理、會(huì)議;使員工及時(shí)了解整個(gè)進(jìn)度⑥嚴(yán)格甄選和定崗:甄選->培訓(xùn)->定崗 需要7天時(shí)間⑦持續(xù)培訓(xùn):持續(xù)雙向培訓(xùn),晉升基層主管時(shí)需13周脫產(chǎn)培訓(xùn)⑧平等獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工與組長(zhǎng)工資差額5角/時(shí);設(shè)置小組獎(jiǎng)金、提案獎(jiǎng)金、出勤獎(jiǎng)等激勵(lì)。連續(xù)全勤一年的,參加汽車(chē)抽獎(jiǎng)。


    企業(yè)發(fā)展啟示PART 03【工作總結(jié) 丨 商務(wù)辦公 丨 述職匯報(bào) 丨企業(yè)宣傳】



    企業(yè)發(fā)展的啟示企業(yè)戰(zhàn)略成功、組織效率提升,以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng),都需要依靠與之匹配的組織能力。先有組織能力,后有百年老店,要持續(xù)成功,我們要打造與戰(zhàn)略匹配的組織能力。打造合適的組織能力,關(guān)鍵在于最高領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力、判斷和堅(jiān)持。


    匯報(bào):XXX時(shí)間:2022.07.13提升組織能力【工作總結(jié) 丨 商務(wù)辦公 丨 述職匯報(bào) 丨企業(yè)宣傳】Improve ability of organization


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