微腐敗治理企業(yè)“微腐敗” 這里填寫您所在單位的名稱

序言“微腐敗”治理是一個系統(tǒng)工程，必須多措并舉，綜合施策，標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)。要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格責(zé)任追究，解決干部員工身邊“微腐敗”問題。企業(yè)各級黨委要發(fā)揮主導(dǎo)作用，黨委（支部）書記指揮推動，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，業(yè)務(wù)部門協(xié)同作戰(zhàn)，避免紀(jì)委“單打一”。企業(yè)紀(jì)委要把治理“微腐敗”作為一項重要任務(wù)，排查問題，梳理線索，嚴(yán)格查處，嚴(yán)肅問責(zé)。

目 錄CONTENTS

第壹章節(jié)把握三種關(guān)系，善用辯證思維

把握三種關(guān)系，善用辯證思維三種關(guān)系一是把握“量變與質(zhì)變”的關(guān)系二是把握矛盾“普遍性和特殊性”的關(guān)系三是把握否定之否定規(guī)律

把握三種關(guān)系，善用辯證思維事物質(zhì)的變化不可能偶然的無根據(jù)的產(chǎn)生和出現(xiàn)，它有其基礎(chǔ)和前提，沒有長期的量的積累、準(zhǔn)備、質(zhì)變的發(fā)生是不可能的?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，千里之堤，毀于蟻穴。一起起基層“微腐敗”的典型案例再一次給我們敲響警鐘，“官本位”特權(quán)思想、利己主義、拜金主義、消費主義等不正確的人生觀、價值觀和世界觀，孕育了“微腐敗”的土壤，隨之貪婪之心愈加膨脹，一發(fā)不可收拾。所以，鏟除基層微腐敗，要預(yù)判公司管理可能存在的廉潔風(fēng)險點，提前干預(yù)。一是把握“量變與質(zhì)變”的關(guān)系

把握三種關(guān)系，善用辯證思維在哲學(xué)上，矛盾的普遍性和特殊性是事物矛盾問題的精髓。這就要求“微腐敗”治理工作既要樹立全局觀念，抓住共性，也要注重個性的發(fā)揮?！拔⒏瘮　敝卫砉ぷ髦卦凇肮残浴保簢?yán)格按照為貫徹落實集團(tuán)公司、銷售公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作會議精神，把“微腐敗”治理工作抓實抓細(xì)?？墒?，具體到詳細(xì)業(yè)務(wù)、具體市場情況可能會千差萬別。同地區(qū)實際、市場競爭緊密聯(lián)系，采用“整改+”模式實行邊檢查邊整改，邊整改邊發(fā)現(xiàn)，再發(fā)現(xiàn)再整改方式，切實抓牢抓實“微腐敗”問題治理工作。將前期提煉出的好經(jīng)驗、好做法具體化、地區(qū)化，用“”整改+建章立制，及時堵住制度漏洞。二是把握矛盾“普遍性和特殊性”的關(guān)系

把握三種關(guān)系，善用辯證思維否定之否定規(guī)律揭示的事物發(fā)展的辯證形式是事物螺旋式上升或波浪式前進(jìn)的過程。否定是對舊事物的質(zhì)的根本否定，但不是對舊事物的簡單拋棄，而是變革和繼承相統(tǒng)一的揚棄。事物發(fā)展過程中的每一階段，都是對前一階段的否定，同時它自身也被后一階段再否定?！拔⒏瘮　敝卫頃?dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下滑的擔(dān)憂和質(zhì)疑聲這種錯誤認(rèn)知是沒有以發(fā)展的眼光看問題。當(dāng)然，治理基層微腐敗工作是動了某些人的奶酪，但這些“蛀蟲”才是對公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)的最大破壞。深化改革必然帶來“陣痛”，但是改革的未來必然是光明的，“微腐敗”治理亦是如此。三是把握否定之否定規(guī)律

第貳章節(jié)抓好四個重點，落實相關(guān)責(zé)任

抓好四個重點，落實相關(guān)責(zé)任“風(fēng)成于上，俗化于下”，政治生態(tài)與管理生態(tài)建設(shè)雖受各種主客觀因素影響，但領(lǐng)導(dǎo)干部是營造生態(tài)的“風(fēng)向標(biāo)”，要從上而下落實相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任.四個重點一是落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任二是落實紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)定位，履行好監(jiān)督的首要職責(zé)三是落實業(yè)務(wù)分管部門的分管責(zé)任四是落實基層黨支部的直接責(zé)任

抓好四個重點，落實相關(guān)責(zé)任將“微腐敗”治理納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任中，列入年度工作計劃，定期檢查調(diào)研，組織開展分管領(lǐng)域“微腐敗”自查自改，抓好分管部門和單位的履職履責(zé)考核。一是落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實理念升級，突出“全面監(jiān)督”、“重點監(jiān)督”，拓展監(jiān)督廣度深度，將最易發(fā)生、最難管控的風(fēng)險作為監(jiān)督重點，避免“胡子眉毛一把抓”。紀(jì)檢監(jiān)察部門必須加大改革創(chuàng)新力度，充分利用視頻化監(jiān)控、信息化管控、大數(shù)據(jù)管理等手段，實現(xiàn)網(wǎng)上巡察、數(shù)據(jù)比對、及時預(yù)警、現(xiàn)場核實、整改問責(zé)等高效監(jiān)管流程。二是落實紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)定位，履行好監(jiān)督的首要職責(zé)

抓好四個重點，落實相關(guān)責(zé)任各級業(yè)務(wù)部門是人、財、物的主管部門，同時也是“微腐敗”治理的專業(yè)部門，要把風(fēng)險防控融入日常工作，定期圍繞重點領(lǐng)域和問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)開展專項治理，做好防控預(yù)案，及時總結(jié)新情況、新規(guī)律，清除“責(zé)任田”中的“害蟲雜草”。。三是落實業(yè)務(wù)分管部門的分管責(zé)任要把“微腐敗”治理納入基層黨支部責(zé)任考核范圍，作為基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，發(fā)揮好各支委和全體黨員的監(jiān)督作用，以黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用筑起“微腐敗”治理的第一道防線。四是落實基層黨支部的直接責(zé)任

第叁章節(jié)聚焦短板，抓教育引導(dǎo)

聚焦短板，抓教育引導(dǎo)五個方面一是要堅持不懈強(qiáng)化思想教育和理論武裝二是強(qiáng)化警示教育，認(rèn)識”微腐敗”的危害性三是提升識別力四是強(qiáng)化參與度五是建立問題線索臺帳

聚焦短板，抓教育引導(dǎo)教育引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想；在普通員工中倡導(dǎo)和弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀。實施典型引導(dǎo)，開展正面教育，宣揚廉潔典型人物事跡一是要堅持不懈強(qiáng)化思想教育和理論武裝對存在苗頭性、傾向性問題的單位及有關(guān)人員，及時提醒教育，對身邊的反面典型案例，及時通報學(xué)習(xí)，把廉潔教育從基層每一個站、每一個崗位延伸到每一個家庭，引導(dǎo)廣大干部職工及家屬，深刻認(rèn)識“微腐敗”對個人、家庭和企業(yè)帶來的嚴(yán)重危害，消除麻痹思想、看戲心態(tài)和僥幸心理，筑牢思想防線。二是強(qiáng)化警示教育，認(rèn)識”微腐敗”的危害性

聚焦短板，抓教育引導(dǎo)把“微腐敗”表現(xiàn)形式進(jìn)行歸納梳理，制作成標(biāo)語、漫畫、電視片、宣傳冊、臺簽等進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場，紀(jì)檢監(jiān)察部門定期開展黨紀(jì)黨規(guī)和“微腐敗”風(fēng)險識別培訓(xùn)，使干部職工增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識。三是提升識別力在辦公區(qū)、站庫房等業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)場，公布舉報電話、郵箱，暢通監(jiān)督渠道。對查實的問題，給予舉報者獎勵，提升職工群眾、社會公眾和輿論媒體參與度。四是強(qiáng)化參與度逐一調(diào)查核實，實行銷號管理。五是建立問題線索臺帳

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