行動(dòng)管理ACTION MANAGEMENT人生沒有太多機(jī)會和等待Not many opportunities and waiting辦圖網(wǎng)設(shè)計(jì)部

人為什么不行動(dòng)？WHY DO NOT PEOPLE ACT？PART01失敗不夠多，痛苦不夠深PART02缺乏明確的目標(biāo)

該P(yáng)PT摘取一些警句名言 ，再輔以6則行動(dòng)小故事，剖析人們不行動(dòng)的原因，使你規(guī)避這些負(fù)面因素，激勵(lì)你馬上行動(dòng) 同時(shí)，它將教你如何激發(fā)出馬上行動(dòng)的催化劑，真正行動(dòng)起來，養(yǎng)成高效習(xí)慣

一個(gè)動(dòng)作，重復(fù)21天就會養(yǎng)成習(xí)慣，好習(xí)慣帶來好機(jī)會，好習(xí)慣成就大未來。21天就能養(yǎng)成習(xí)慣

知道是沒有用的相信并做到才有用知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動(dòng)去連接，唯有行動(dòng)才能成功。

你檢查什么得到什么，員工只做你檢查的事情，不會做你期望的事情，只有信任是不夠的，唯有檢查才能保證執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者就是檢查者

團(tuán)隊(duì)處罰比個(gè)人處罰更有效團(tuán)隊(duì)成員也會加強(qiáng)互相監(jiān)督和幫助，團(tuán)隊(duì)意識越來越濃，執(zhí)行力也越來越強(qiáng)1只對個(gè)人處罰，被罰者會產(chǎn)生不公平或者無所謂的心理23對團(tuán)隊(duì)處罰，一人犯錯(cuò)，大家受罰，犯錯(cuò)的人因連累大家而責(zé)任感大增

行動(dòng)日志把心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、行動(dòng)五個(gè)管理的內(nèi)容，濃縮簡化成365天的執(zhí)行工具，只需認(rèn)真填寫，天天行動(dòng)，就一定能養(yǎng)成好習(xí)慣。行動(dòng)日志是最好的執(zhí)行工具

行動(dòng)力的兩大根源第一是逃離根源，因?yàn)橥纯嗵?，你會回避，會下定決心改變第二是追求快樂，只有行動(dòng)才有收獲，才能享受成功的喜悅

行動(dòng)就要付出，付出時(shí)間、精力、財(cái)物和汗水同，沒有付出就沒有回報(bào)你害怕什么就去做什么，這樣你就不會害怕了，你就可以在行動(dòng)中去調(diào)整心態(tài)，如果猶豫拖延，將不斷滋養(yǎng)恐懼行動(dòng)的實(shí)質(zhì)是付出行動(dòng)是治療恐懼的良藥

授權(quán)過程中一定要檢查過問，隨時(shí)檢查評估，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤，調(diào)整方向，使任務(wù)執(zhí)行得更順利不善行動(dòng)的人錯(cuò)失機(jī)會，善于行動(dòng)的人抓住機(jī)會，同樣也創(chuàng)造機(jī)習(xí)慣繞過障礙的人也會習(xí)慣繞過機(jī)會授權(quán)不等于棄權(quán)

因?yàn)橥纯嗨愿淖?有個(gè)年輕人，退伍到一家印刷廠做送貨員。一天，這年輕人要將一整車四五十捆的書，送到某大學(xué)的七樓辦公室。當(dāng)他想把書往電梯里放時(shí)，一位五十多嵊的警衛(wèi)走過來，說：“這電梯是給教授、老師搭乘的，其他人一律都不準(zhǔn)搭，你必須走電梯!”無論年輕人怎樣和警衛(wèi)講道理，警衛(wèi)都執(zhí)意要年輕人走樓梯。 年輕人回去后向老板辭職，立刻到書局買整套高中教材和參考書，含淚發(fā)誓，一定要考上大學(xué)。后來，這年輕人終于考上某大學(xué)醫(yī)院，現(xiàn)在是某知名大醫(yī)院的主治大夫啟示：當(dāng)失敗不夠多，痛苦不夠深時(shí)，人們往往不愿行動(dòng)，或者意識不到行動(dòng)的必要性。所以，你可以放大痛苦，若想逃離痛苦，就馬上行動(dòng)故事分享

激發(fā)行動(dòng)的六大步驟我要得到什么樣的結(jié)果？思考想要的結(jié)果，比如：達(dá)成10萬的業(yè)績指標(biāo)，客戶簽單量達(dá)到6個(gè)，被公司認(rèn)可，半年內(nèi)況聘主管職位。達(dá)不到目標(biāo)有什么樣的痛苦？想象一下，沒有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)可能的痛苦場景，比如：失去工作，個(gè)人價(jià)值不被認(rèn)可。不行動(dòng)有什么壞處？再思考，如果不行動(dòng)會導(dǎo)致什么不良后果，比如：工作做不出業(yè)績，目標(biāo)完不成，不被信任，生活失去保障，無快樂而言假如馬上行動(dòng)，有什么好處？那么，如果立即行動(dòng)，又會帶來什么好處，比如：有機(jī)會爭取大的訂單，個(gè)人價(jià)值將得到認(rèn)可，成為事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)制定期限，馬上行動(dòng)行動(dòng)前，定下目標(biāo)達(dá)成時(shí)限，比如：在兩個(gè)月內(nèi)，簽下合同將行動(dòng)計(jì)劃告訴家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)前，定下目標(biāo)達(dá)成時(shí)限，比如：在兩個(gè)月內(nèi)，簽下合同

一個(gè)任務(wù)如果安排兩個(gè)人去做，就會造成互相推諉，都指望對方去完成，反而達(dá)不成你想要的結(jié)果任何報(bào)酬必須付諸行動(dòng)才能獲得，行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，贏得收獲責(zé)任÷2=0天下沒有白吃的午餐

徒步約翰 約翰是名保險(xiǎn)推銷員，除了工作，他最喜歡拿著獵槍和魚竿到森林里去。一次，他突然想：我為什么不可以嘗試在這些地方推銷保險(xiǎn)？這地方雖然荒涼，但沿著阿拉斯加鐵路那幾百公里的線路上，仍有不少鐵路工人家庭定居。沒有哪個(gè)保險(xiǎn)推銷員愿意來這里展開業(yè)務(wù)，雖然這想法有些大膽，但約翰想到做到，他立即著手制訂計(jì)劃，做好一切準(zhǔn)備。此后，約翰一直往返于鐵路沿線，向那些鐵路家庭推銷保險(xiǎn)單，同時(shí)，他也像往常一樣走遍大山，釣魚，打獵。人們很喜歡他，親切的稱呼他“徒步約翰”。一年過去了，約翰的業(yè)績竟然超過100萬美元。啟示：凡事先行動(dòng)起來，在行動(dòng)中去嘗試、去完善、去奮斗、去超越、去增添勇氣、創(chuàng)造奇跡。不行動(dòng)，一切都不會實(shí)現(xiàn)故事分享

只有把檢查作為一種制度來推行，才能真正起到督促執(zhí)行的作用先行動(dòng)起來，在行動(dòng)中糾正、調(diào)整、完善、檢驗(yàn)在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)、去成長 沒有檢查就沒有執(zhí)行力穿上鞋子才知道哪里夾腳知行合一，知即是行，行即是知，觀念和知識從行動(dòng)中獲得，在行動(dòng)中實(shí)踐

行動(dòng)具有極強(qiáng)的激勵(lì)作用，一旦你行動(dòng)起來，你就會不斷獲取新知、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這樣會大大激發(fā)你的斗志，超越自已，超越別人成功沒有秘決，就是在行動(dòng)中不斷嘗試，在行動(dòng)中檢驗(yàn)自已、改變自已，繼續(xù)嘗試，最終達(dá)到成功在行動(dòng)中去嘗試、去完善在行動(dòng)中去奮斗、去超越

品質(zhì)在于預(yù)防不是糾錯(cuò)不要讓唱反調(diào)的人破壞行動(dòng)質(zhì)量管理必須在事先，提前整合消費(fèi)者需求信息，預(yù)測產(chǎn)品和服務(wù)投入市場將出現(xiàn)的問題和障礙，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這樣做要比產(chǎn)品和服務(wù)出問題后補(bǔ)救強(qiáng)一萬倍唱反調(diào)的人隨時(shí)隨地都會列舉出千條理由，說你的目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，干擾你的行動(dòng)，你一定要堅(jiān)定立場，相信自已的能力，行動(dòng)起來，向著自已的目標(biāo)前進(jìn)

在行動(dòng)中去增添勇氣、創(chuàng)造奇跡絕招就是把簡單練到極致一旦行動(dòng)，你會愈戰(zhàn)愈勇，一次行動(dòng)收獲一些成績，再行動(dòng)再獲成績，斗志和成就會激勵(lì)你奮勇向前、創(chuàng)造奇跡絕招=簡單+聚焦+重復(fù)。工作中，你把一件事情簡單重復(fù)地做到最好，在這件事情的領(lǐng)域上，你就是極致

資源對接，技術(shù)合作；全球思維，本土操作每個(gè)企業(yè)掌握資源不同，各有優(yōu)勢，企業(yè)間宜優(yōu)勢互補(bǔ)，合作工贏；辦企業(yè)要縱觀全球，了解發(fā)展全局，但操作時(shí)必須采用合適本土的方式才能執(zhí)行，不能生搬硬套別人的模式

教授與文盲 有兩個(gè)都想過著富裕生活的人，其中一位在學(xué)富五車的教授，另一位是目不識丁的文盲，兩個(gè)人是鄰居，為了共同的目標(biāo)經(jīng)常一起聊天。每次，教授都滔滔不絕地講他的致富理論，各種辦法層出不窮；那位文盲也不多說，只是認(rèn)真地聽，并且不停照教授的辦法去行動(dòng)。 過了幾年，文盲當(dāng)真成了百萬富翁，教授卻還是原地踏步，只是沒忘了繼續(xù)他的高談闊論。啟示：坐而言不如起而行。學(xué)到的東西，還只停留在理論的層面上，只有及時(shí)把它們應(yīng)用到實(shí)踐中，才能創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)行動(dòng)，獲得成功故事分享

你比競爭對手做得更好不容易，做得不同很容易不要在蚊子腿上刮油，不要在蒼蠅身上找寶藏，不要都豬唱歌，找對客戶，才能做對事情瞄準(zhǔn)靶心再開機(jī)，鎖定客戶再出手，不要浪費(fèi)時(shí)間、金錢和精力去做沒有把握的事情找對客戶，做對事情把相同賣得不同不要機(jī)關(guān)槍打鳥、大海撈針

當(dāng)機(jī)立斷，不畏風(fēng)險(xiǎn)，馬上行動(dòng)，永遠(yuǎn)比退縮、只說不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，讓人信服服務(wù)本身就是產(chǎn)品行動(dòng)遠(yuǎn)比語言更能取信于人不要以為產(chǎn)品到了客戶手里，就萬事大吉了，后續(xù)服務(wù)跟不上，你會很快失去客戶；而服務(wù)能幫助客戶解決使用產(chǎn)品過程中的問題，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而改善產(chǎn)品，好的服務(wù)能一直留住客戶

付出的人和索取的人 甲乙兩人死后來到陰曹地府，閻王對他們說：“你二人生前未行大惡，準(zhǔn)許投胎為人，但是現(xiàn)在只有兩種人可供選擇：付出的人與索取的人，也就是說，一個(gè)必須過付出、給予的人生，另一個(gè)則必須過索取、接受的人生?！?。甲想了一下，覺得索取、接受就是要過坐享其成的日子，所以搶先挑選了索取的人生。乙表示他愿意接受付出的人生。閻王見二人已選好，便說：“甲過索取、接受的人生，下輩子當(dāng)乞丐，整天向人索取，接受別人的施舍。乙過付出、給予的人生，來世做富翁，布施行善，幫助別人?！眴⑹荆盒袆?dòng)的實(shí)質(zhì)是付出，要成功就必須付出，世間絕沒有無付出的回報(bào)，也絕沒有無回報(bào)的付出。懂得這個(gè)道理后，就立刻用行動(dòng)來證明你的富有吧故事分享

一個(gè)壞制度讓好人變壞讀萬卷書，不如行萬里路人之初，性本懶，要想做，制度管。一個(gè)好制度讓員工被迫成功，而一個(gè)壞的制度則會讓員工與成功背道而馳讀萬卷書，還只是停留在理論層次，只有付諸行動(dòng)，才能在實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn)所學(xué)，發(fā)現(xiàn)新知，并且真正將所學(xué)應(yīng)用到工作生活中

用榜樣的力量，激發(fā)人們的動(dòng)力開始是行動(dòng)的最重要部分萬事最簡單的解決辦法通常是最好的榜樣的力量會激起人們內(nèi)心的斗志，向榜樣學(xué)習(xí)只有突破一切障礙，真正開始行動(dòng)了，才有成功的可能如果你把精力都放在問題本身上，就很發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法

行動(dòng)名言行動(dòng)名言機(jī)會垂青第一個(gè)行動(dòng)的人一萬個(gè)人一字排開，能抓到機(jī)會的人，唯有那個(gè)勇于跨出一步的人。在機(jī)會面前，誰第一時(shí)間行動(dòng)，誰就會獲取機(jī)會。發(fā)現(xiàn)需求比滿足需求更重要研究發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的潛在需求，主動(dòng)研制新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求，你就會增加更多的市場機(jī)會?！懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度，將會讓你從同事中脫穎而出。 ——哈伯德管理者要是坐下了，部下就躺下了。 ——張瑞敏

唯有錘煉，才能成佛南海有個(gè)寺廟，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找到一塊非常具有靈氣的大石，但它沒過幾天便受不了千錘百煉的痛苦而放棄了。僧人們另外挑選了石頭雕刻，被扔在山腳下的那塊大石每天聽到山頂傳來的呻吟聲，暗自慶幸自己躲過一劫。佛像雕刻好了，原本平凡的石頭變成了萬人敬仰的佛。每日來往的香客絡(luò)繹不絕，上山的路也變得泥濘起來。工匠們找來被扔在山腳下的那塊大石，將它敲得粉身碎骨，鋪成了一條石子路。啟示：其實(shí)，每個(gè)人都是可以雕琢成佛的佛石，但必須接受錘煉才能成功。修煉五項(xiàng)管理就是錘煉自己的過程，你要做的就是行動(dòng)，天天行動(dòng)，只要你堅(jiān)持，奇跡一定會發(fā)生。故事分享

要敢于嘗試看上去力所不及的事情人的潛能是無限的，你往往意識不到自己竟能做到超出你想象的事情。所以，永遠(yuǎn)不要小看自己，不要限制自己。立即行動(dòng)，在行動(dòng)中超越自己過去不等于未來做失敗者不愿意做的事過去成功或失敗，并不代表將來能成功或失敗，未來靠的是現(xiàn)在，現(xiàn)在做什么，怎樣做，要達(dá)到什么目標(biāo)，才能決定未來是怎樣沒有冒險(xiǎn)精神，絕對與成功無緣。面對與風(fēng)險(xiǎn)并存的機(jī)遇時(shí)，失敗者采取觀望態(tài)度，而等到他想行動(dòng)時(shí)，成功人士早已經(jīng)冒著風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)并有所成就了

010203對付惰性，行動(dòng)最有效沒有行動(dòng)就沒有快樂比賽的計(jì)分板上永遠(yuǎn)沒有旁觀者的名字勤快的人一有想法立即行動(dòng)，這樣的人最容易成功。同樣，成功人士也是用行動(dòng)消除惰性的沒有行動(dòng)就沒有結(jié)果，沒有結(jié)果就沒有成就，沒有成就何談快樂在成功面前，只有參與者和觀望者，而成功只發(fā)生在參與者身上

成功的三大關(guān)鍵1.設(shè)定明確的目標(biāo)；2.復(fù)制成功，向成功人士學(xué)習(xí)成功的方法；3.行動(dòng)，馬上行動(dòng)與其苦苦等待，不如主動(dòng)爭取行動(dòng)決定價(jià)值做最好的準(zhǔn)備，做最壞的打算做充分的準(zhǔn)備，提前考慮事情做壞了怎么辦，這樣才能把準(zhǔn)備工作做足，確保萬無一失，才能有效防范行動(dòng)過程中的突發(fā)情況不要等待機(jī)會光臨，而要主動(dòng)去創(chuàng)造機(jī)會只有行動(dòng)才能使你的知識得到應(yīng)用，才能創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)你的價(jià)值

行動(dòng)者宣言從今天起我要向全世界宣布：我要做一個(gè)行動(dòng)的巨人。我要在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去成長。在行動(dòng)中去嘗試，去完善。在行動(dòng)中去奮斗，去超越。在行動(dòng)中去增添勇氣，創(chuàng)造奇跡。我要馬上行動(dòng)，立即行動(dòng)，快速行動(dòng)，直到養(yǎng)成習(xí)慣！行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)！啟示：行動(dòng)是成功的保證，如果你下定決心做一個(gè)成功的人，那就行動(dòng)起來，立即行動(dòng)！故事分享

你不可能單獨(dú)做成事情領(lǐng)導(dǎo)者就是教導(dǎo)者學(xué)會說“不”領(lǐng)導(dǎo)行為不是一個(gè)人的獨(dú)奏表演，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能創(chuàng)造奇跡懂得拒絕，不要為了面子去答應(yīng)一些不可能的任務(wù)，做最重要的事，不要讓別人消磨你的時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)者所做的最重要的事情，就是傳、幫、帶，就是幫助追隨者快速成長，成為領(lǐng)導(dǎo)者

制度管不到的地方用文化去解決行動(dòng)才有發(fā)揮潛能高層管理者要到市場的第一線去制度規(guī)范行為，行為會逐漸形成習(xí)慣，習(xí)慣又能孕育出企業(yè)文化，這種文化一旦形成，會帶動(dòng)企業(yè)制度發(fā)揮作用，使員工自覺自律人的潛能是無窮的，潛能越用越增加，不用就會減退，用潛能就必須行動(dòng)，而潛能的發(fā)展又會帶來更大的行動(dòng)只有到一線去，才能掌握市場信息，了解客戶需求，才能正確決策

感謝聆聽Thanks for listening人生沒有太多機(jī)會和等待Not many opportunities and waiting辦圖網(wǎng)設(shè)計(jì)部